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A.職能式結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.職責(zé)
D.職權(quán)
A.職能式結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.職責(zé)
D.職權(quán)
A.可選任務(wù)
B.合作任務(wù)
C.高級任務(wù)
D.項目任務(wù)
A.工作專門化
B.部門化
C.指揮鏈
D.集權(quán)化
A.合作
B.每天晚上學(xué)習(xí)
C.都有一個強烈的領(lǐng)導(dǎo)意識
D.共享相同的組織愿景
A.給員工徹底的私人空間
B.一條明確的指揮鏈
C.一個共享的未來愿景
D.一個穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)或等級制度
A.一種強烈的團隊意識
B.一個合作的環(huán)境
C.管理者作為工作的促進者
D.害怕犯錯誤
最新試題
根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主（）
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采取（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。