A、合作伙伴
B、決策權(quán)力分散
C、戰(zhàn)略導(dǎo)向
D、主動(dòng)出擊
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A、合作伙伴
B、決策權(quán)力分散
C、戰(zhàn)略導(dǎo)向
D、主動(dòng)出擊
A、戴瓦納
B、德魯克
C、巴納德
D、西蒙
A、基礎(chǔ)
B、核心
C、關(guān)鍵
D、重點(diǎn)
A、企業(yè)外部環(huán)境
B、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
C、社會(huì)環(huán)境
D、以上都對(duì)
A、韋伯
B、巴納德
C、西蒙
D、哈南與弗里曼
A、韋伯
B、巴納德
C、西蒙
D、哈南與弗里曼
A、技術(shù)核心
B、技術(shù)支持部門
C、管理支持部門
D、高層管理部門
A、企業(yè)
B、內(nèi)部能力與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之間的適應(yīng)
C、企業(yè)的適應(yīng)能力
D、保持優(yōu)勢(shì)的機(jī)制
A、潘羅斯
B、普拉哈拉德和哈默
C、波特
D、巴尼
A、潘羅斯
B、普拉哈拉德和哈默
C、波特
D、巴尼
最新試題
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,將會(huì)在()方面發(fā)揮重要作用。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
勞動(dòng)力參與率受到()等因素的制約和影響。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過程包括()等內(nèi)容。