A.整體性、長(zhǎng)期性、方向性
B.局部性、短期性、具體性
C.整體性、長(zhǎng)期性、具體性
D.局部性、短期性、方向性
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A.整體性、長(zhǎng)期性、方向性
B.局部性、短期性、具體性
C.整體性、長(zhǎng)期性、具體性
D.局部性、短期性、方向性
A、博亞齊斯
B、布蘭戴斯
C、麥克拉根
D、安德魯斯
A、職業(yè)化
B、職業(yè)
C、專業(yè)人士
D、職工
A、人力資源管理專家
B、業(yè)務(wù)伙伴
C、領(lǐng)導(dǎo)者
D、變革推動(dòng)者
A、人力資源管理專家
B、業(yè)務(wù)伙伴
C、領(lǐng)導(dǎo)者
D、變革推動(dòng)者
A、人力資源管理專家
B、業(yè)務(wù)伙伴
C、領(lǐng)導(dǎo)者
D、變革推動(dòng)者
A、博亞齊斯
B、布蘭戴斯
C、麥克拉根
D、安德魯斯
A、職業(yè)是一個(gè)涉及有針對(duì)性的初步的基本培訓(xùn)、涉及相關(guān)知識(shí)、并有一定學(xué)習(xí)過(guò)程的范疇,它區(qū)別于純粹技巧的工作
B、職業(yè)是一種主要為了他人而不僅僅是為了自己而進(jìn)行的工作
C、職業(yè)是一種不用金錢(qián)來(lái)衡量其成功與否的工作
D、以上都對(duì)
A、提高能力
B、提供機(jī)會(huì)
C、創(chuàng)造環(huán)境
D、推動(dòng)變革
A.勝任素質(zhì)
B.員工素養(yǎng)
C.知識(shí)素質(zhì)
D.工作能力
最新試題
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過(guò)程包括()等內(nèi)容。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
勞動(dòng)力參與率受到()等因素的制約和影響。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是()。
技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。