A、930人
B、931人
C、940人
D、928人
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A、二維矩陣
B、三維矩陣
C、四維矩陣
D、多維矩陣
A、模擬模型
B、預(yù)測(cè)模型
C、預(yù)測(cè)任務(wù)
D、預(yù)測(cè)承擔(dān)者
A、模擬模型
B、預(yù)測(cè)模型
C、預(yù)測(cè)任務(wù)
D、預(yù)測(cè)承擔(dān)者
A.企業(yè)變化預(yù)測(cè)模型
B.最優(yōu)化模型
C.模擬模型
D.以上都是
企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)過(guò)程的順序以下排列正確的是（）
①提出預(yù)測(cè)任務(wù)；
②確定預(yù)測(cè)任務(wù)承擔(dān)者；
③預(yù)測(cè)對(duì)象的初步調(diào)查；
④選擇預(yù)測(cè)方法；
⑤收集預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)；
⑥建立預(yù)測(cè)模型；
⑦實(shí)施預(yù)測(cè)；
⑧評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)報(bào)告。
A、①④⑤⑥②③⑦⑧
B、①③④②⑤⑦⑧⑥
C、①②③④⑤⑥⑦⑧
D、①⑦⑧②⑤③④⑥
A、認(rèn)識(shí)人力資源發(fā)展的變化和人力資源發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系
B、認(rèn)識(shí)人力資源發(fā)展的規(guī)律和人力資源發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系
C、認(rèn)識(shí)人力資源發(fā)展的規(guī)律和人力資源發(fā)展與組織發(fā)展之間的關(guān)系
D、認(rèn)識(shí)人力資源發(fā)展的變化和人力資源發(fā)展與組織發(fā)展之間的關(guān)系
A、企業(yè)人力資源預(yù)測(cè)
B、企業(yè)人力資源分析
C、人力資源規(guī)劃
D、企業(yè)人力資源管理
A.時(shí)序模型
B.回歸模型
C.計(jì)量模型
D.模擬模型
A、動(dòng)態(tài)模型
B、靜態(tài)模型
C、模擬模型
D、馬爾科夫模型
A、類(lèi)推預(yù)測(cè)法
B、形態(tài)分析預(yù)測(cè)法
C、流程圖預(yù)測(cè)法
D、基數(shù)疊加預(yù)測(cè)法
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過(guò)去強(qiáng)調(diào)的是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括（）。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括（）等。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析，其主要是對(duì)（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。