單項(xiàng)選擇題按照崗位接替模型，由人力資源部門(mén)對(duì)企業(yè)的每位管理人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并確定哪些人有資格升遷至更高層次的位置。即（）

A、企業(yè)人力資源的內(nèi)部招聘
B、管理人員接替計(jì)劃
C、提高技術(shù)改革水平
D、返聘


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)職務(wù)空缺時(shí)，從企業(yè)內(nèi)部調(diào)整員工到該崗位，以彌補(bǔ)空缺的職位的做法是指（）

A、企業(yè)人力資源的內(nèi)部招聘
B、管理人員接替計(jì)劃
C、提高技術(shù)改革水平
D、返聘

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)人力資源規(guī)劃的目的是（）

A、人力資源供給平衡
B、人力資源供需平衡
C、企業(yè)供給平衡
D、企業(yè)供需平衡

3.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行企業(yè)人力資源供需綜合平衡分析時(shí)，通常是（），（）進(jìn)行供需平衡分析。

A、從左向右，從上向下
B、從右向左，從下向上
C、從高到低，從上向下
D、從左向右，從低到高

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)需要對(duì)各部門(mén)的人員補(bǔ)充量按照專(zhuān)業(yè)和等級(jí)進(jìn)行匯總集成，其匯總方法不包括（）

A、按專(zhuān)業(yè)和等級(jí)集成
B、按專(zhuān)業(yè)的難度大小集成
C、按專(zhuān)業(yè)類(lèi)別集成
D、按等級(jí)層次集成

5.單項(xiàng)選擇題對(duì)于那些主要使用基本能力檔案來(lái)制訂管理人員接替計(jì)劃的企業(yè)，員工基本能力檔案可以只包括（）

A、員工
B、管理人員
C、部門(mén)主任
D、部門(mén)經(jīng)理

6.單項(xiàng)選擇題通常是由國(guó)家進(jìn)行指令性的計(jì)劃安排，其數(shù)量和素質(zhì)較容易預(yù)測(cè)的是（）

A、復(fù)退轉(zhuǎn)業(yè)軍人
B、城鎮(zhèn)失業(yè)人員
C、職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生
D、大中專(zhuān)院校畢業(yè)生

7.單項(xiàng)選擇題以下不是影響人力資源供給的地域性因素的是（）

A、企業(yè)所在地區(qū)的人力資源現(xiàn)狀
B、企業(yè)所在地區(qū)對(duì)人力資源的吸引程度
C、企業(yè)自身的吸引程度
D、預(yù)期失業(yè)率

8.單項(xiàng)選擇題以下不屬于企業(yè)人力資源失衡的外部招聘優(yōu)點(diǎn)的是（）

A、使原有企業(yè)內(nèi)部人員喪失積極性，說(shuō)招聘是一種“崇洋媚外”的做法
B、外部招聘的人員具有“外來(lái)優(yōu)勢(shì)”
C、外部招聘有利于平息和緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系
D、外部招聘能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮空氣

9.單項(xiàng)選擇題企業(yè)人力資源失衡的內(nèi)部調(diào)整表述正確的是（）

A、內(nèi)部調(diào)整有利于吸引外部人力資源
B、會(huì)加大員工的不滿(mǎn)情緒，比如加班
C、內(nèi)部選拔不利于保證選聘工作的正確性
D、內(nèi)部選拔不利于使被聘者迅速展開(kāi)工作，被聘者一定程度對(duì)某一方面的工作流程熟悉不適應(yīng)企業(yè)全局工作的展開(kāi)

10.單項(xiàng)選擇題應(yīng)用企業(yè)人力資源微觀集成法進(jìn)行企業(yè)人力資源供給分析時(shí)，首先要解決的問(wèn)題不包括（）

A、崗位的工作環(huán)境
B、崗位規(guī)范設(shè)置
C、崗位人員數(shù)設(shè)置
D、崗位中的技術(shù)等級(jí)和學(xué)位要求