單項(xiàng)選擇題績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是表明了按什么尺度對(duì)工作的哪些方面進(jìn)行評(píng)估，而（）說(shuō)法不符合標(biāo)準(zhǔn)所需遵循的要求。

A、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是公開的
B、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是可以衡量的
C、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要廣泛使用于不同時(shí)期的
D、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)實(shí)的


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2.單項(xiàng)選擇題績(jī)效實(shí)施階段和績(jī)效評(píng)價(jià)階段是有本質(zhì)的不同的，下面選項(xiàng)中是績(jī)效評(píng)價(jià)的表現(xiàn)有（）

A、根據(jù)事先制訂好計(jì)劃，將績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行比較
B、員工按照計(jì)劃開始開展工作
C、管理者對(duì)員工工作進(jìn)行一定的指導(dǎo)和監(jiān)督
D、保持持續(xù)的績(jī)效溝通

3.單項(xiàng)選擇題績(jī)效的實(shí)施是發(fā)生在（）

A、績(jī)效管理結(jié)束時(shí)
B、整個(gè)績(jī)效管理期間
C、績(jī)效管理的開始時(shí)
D、績(jī)效管理正式開始時(shí)

4.單項(xiàng)選擇題績(jī)效管理的基礎(chǔ)是（）

A.關(guān)鍵指標(biāo)
B.職位說(shuō)明書
C.職位資格
D.職位評(píng)估

6.單項(xiàng)選擇題企業(yè)中一些部門的主管持有“注重效率”的思維，認(rèn)為績(jī)效管理是“企業(yè)的官僚主義”，體現(xiàn)了（）的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

A、績(jī)效管理是考核員工的全面素質(zhì)
B、績(jī)效就是財(cái)務(wù)指標(biāo)
C、績(jī)效管理是人力資源部的事
D、績(jī)效管理是人力資源部給下的任務(wù)，只是為了應(yīng)付上級(jí)

7.單項(xiàng)選擇題在下面的描述中哪一項(xiàng)，不是描寫績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別（）

A、績(jī)效管理具有前瞻性，而績(jī)效考核只是回顧過(guò)去的一個(gè)階段
B、績(jī)效考核根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果做出詳細(xì)的歸納，為績(jī)效的反饋和改進(jìn)提供依據(jù)。
C、績(jī)效管理側(cè)重能力的培養(yǎng)
D、績(jī)效考核是經(jīng)理和員工站到了對(duì)立的兩面，距離越來(lái)越遠(yuǎn)，甚至?xí)圃炀o張的氣氛。

8.單項(xiàng)選擇題績(jī)效考核只是一個(gè)衡量手段，在績(jī)效管理中起到一個(gè)承上啟下的作用，具體表現(xiàn)有（）

A、績(jī)效考核是績(jī)效管理的一部分
B、績(jī)效考核是一個(gè)階段性的總結(jié)
C、績(jī)效考核以績(jī)效計(jì)劃為標(biāo)尺，來(lái)評(píng)判員工的行為
D、績(jī)效考核側(cè)重成績(jī)的大小

9.單項(xiàng)選擇題下面描述中不屬于注重過(guò)程績(jī)效觀點(diǎn)缺點(diǎn)的是（）

A、成功的創(chuàng)新者難以容身
B、過(guò)分地強(qiáng)調(diào)工作的方法和步驟
C、忽視實(shí)際工作成果
D、容易導(dǎo)致短期效益

10.單項(xiàng)選擇題對(duì)于下列描述績(jī)效的名詞中屬于行為方面的是（）

A、目標(biāo)
B、個(gè)人的熟練程度
C、職責(zé)
D、生產(chǎn)量