A、年銷售額
B、業(yè)務(wù)能力
C、貨款回收率
D、顧客滿意度
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你可能感興趣的試題
A、根據(jù)事先制訂好計(jì)劃,將績效目標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行比較
B、員工按照計(jì)劃開始開展工作
C、管理者對員工工作進(jìn)行一定的指導(dǎo)和監(jiān)督
D、保持持續(xù)的績效溝通
A、績效管理結(jié)束時
B、整個績效管理期間
C、績效管理的開始時
D、績效管理正式開始時
A.關(guān)鍵指標(biāo)
B.職位說明書
C.職位資格
D.職位評估
A.績效計(jì)劃
B.績效評價(jià)
C.績效實(shí)施
D.績效反饋
A、績效管理是考核員工的全面素質(zhì)
B、績效就是財(cái)務(wù)指標(biāo)
C、績效管理是人力資源部的事
D、績效管理是人力資源部給下的任務(wù),只是為了應(yīng)付上級
A、績效管理具有前瞻性,而績效考核只是回顧過去的一個階段
B、績效考核根據(jù)評價(jià)的結(jié)果做出詳細(xì)的歸納,為績效的反饋和改進(jìn)提供依據(jù)。
C、績效管理側(cè)重能力的培養(yǎng)
D、績效考核是經(jīng)理和員工站到了對立的兩面,距離越來越遠(yuǎn),甚至?xí)圃炀o張的氣氛。
A、績效考核是績效管理的一部分
B、績效考核是一個階段性的總結(jié)
C、績效考核以績效計(jì)劃為標(biāo)尺,來評判員工的行為
D、績效考核側(cè)重成績的大小
A、成功的創(chuàng)新者難以容身
B、過分地強(qiáng)調(diào)工作的方法和步驟
C、忽視實(shí)際工作成果
D、容易導(dǎo)致短期效益
A、目標(biāo)
B、個人的熟練程度
C、職責(zé)
D、生產(chǎn)量
A、績效是工作結(jié)果
B、績效是員工行為
C、績效關(guān)注員工素質(zhì)
D、績效關(guān)系組織的發(fā)展
最新試題
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
()、()、()和近因效應(yīng)是績效考核需要注意的幾個問題。
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個方面。
下列哪些屬于評估管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)()
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個層面:()、()、()和職能的。
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
下列哪些屬于調(diào)查問卷法的優(yōu)點(diǎn)()
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵作用的方向性來看,它主要分為()與()。
再評估過程中,被評估者容易產(chǎn)生如下心理()