A.70%~80%
B.60%~70%
C.20%~30%
D.10%~20%
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A.企業(yè)管理
B.企業(yè)環(huán)境
C.員工關(guān)系
D.績(jī)效文化
A.黃色
B.綠色
C.黑色
D.紅色
A.沒有明確努力過方向
B.增加主觀誤差
C.沒有明確規(guī)定每個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí)分?jǐn)?shù)適合何種情況
D.反饋信息不明確
A.操作簡(jiǎn)便
B.刺激性強(qiáng)
C.無法將個(gè)人工作目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合在一起
D.團(tuán)隊(duì)合力有可能受損
A.實(shí)施階段
B.準(zhǔn)備階段
C.總結(jié)階段
D.改進(jìn)階段
A.洗腦
B.小型座談解釋
C.員工大會(huì)講解
D.體語
A.工作成果
B.集體性績(jī)效
C.員工績(jī)效
D.盈利性績(jī)效
A.工作計(jì)劃體系
B.工作管理體系
C.工作標(biāo)準(zhǔn)
D.工作內(nèi)容
A.管理職能
B.勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.最佳績(jī)效
D.最佳業(yè)績(jī)
最新試題
一個(gè)完整的評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
下列哪些屬于建立評(píng)估指標(biāo)的基本原則()
常見的股票所有權(quán)計(jì)劃有()、()、()三類。
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薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
360度績(jī)效考評(píng)法是全視角考評(píng),包括()和客戶考評(píng)。
再評(píng)估過程中,被評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
薪酬管理實(shí)踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
薪酬等級(jí)制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
我國用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有()、結(jié)構(gòu)工資和效益工資制度。