A.單向溝通
B.雙向溝通
C.封閉溝通
D.開放溝通
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A.70%~80%
B.60%~70%
C.20%~30%
D.10%~20%
A.溝通與指導(dǎo)
B.評價與指導(dǎo)
C.溝通與反饋
D.回報與反饋
A.企業(yè)管理
B.企業(yè)環(huán)境
C.員工關(guān)系
D.績效文化
A.黃色
B.綠色
C.黑色
D.紅色
A.沒有明確努力過方向
B.增加主觀誤差
C.沒有明確規(guī)定每個評價等級分?jǐn)?shù)適合何種情況
D.反饋信息不明確
A.操作簡便
B.刺激性強(qiáng)
C.無法將個人工作目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合在一起
D.團(tuán)隊合力有可能受損
A.實施階段
B.準(zhǔn)備階段
C.總結(jié)階段
D.改進(jìn)階段
A.洗腦
B.小型座談解釋
C.員工大會講解
D.體語
A.工作成果
B.集體性績效
C.員工績效
D.盈利性績效
A.工作計劃體系
B.工作管理體系
C.工作標(biāo)準(zhǔn)
D.工作內(nèi)容
最新試題
常見的股票所有權(quán)計劃有()、()、()三類。
下列哪些屬于績效評估信息化實現(xiàn)的作用()
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360度績效考評法是全視角考評,包括()和客戶考評。
薪酬制度設(shè)計應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
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