A.員工理念
B.物質(zhì)性的管理活動的作用和影響
C.企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸
D.員工精神
E.員工理想
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A.分析研究戰(zhàn)略性人力資源管理的區(qū)別
B.將企業(yè)經(jīng)營的長期性目標(biāo)作為人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)
C.集當(dāng)代多種學(xué)科、多種理論研究的最新成果于一身
D.人力資源管理部門的性質(zhì)和功能發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變
E.管理模式的轉(zhuǎn)變
A.它以企業(yè)在對其所處的外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及各種相關(guān)要素進行的系統(tǒng)分析為基礎(chǔ)
B.從企業(yè)的全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)
C.對人力資源的開發(fā)利用
D.提高和發(fā)展所作出的總體預(yù)測決策和安排
E.對人力資源的開展利用
A.人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略
B.組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略
D.績效管理策略
E.勞動關(guān)系管理策略
A.員工培訓(xùn)與開發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟學(xué)的理論
B.員工的招聘與選拔運用了心理測量的方法
C.員工的招聘與選拔運用了心理測量的技術(shù)
D.人力資源基礎(chǔ)管理技術(shù)出自生理學(xué)
E.人力資源管理技術(shù)出自人體工程學(xué)和工業(yè)工程學(xué)
A.替換功能
B.提升組織效能
C.員工的知識技能是“投入”
D.員工的行為是“轉(zhuǎn)換”
E.員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”
A.競爭策略
B.競爭戰(zhàn)術(shù)
C.經(jīng)營策略
D.經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)
E.競爭和經(jīng)營策略
A.本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
B.勞動力市場的發(fā)展情況
C.勞動力的市場平衡情況
D.國家勞動人事法律規(guī)章
E.工會組織健全完善程度
A.家庭式企業(yè)文化
B.發(fā)展式企業(yè)文化
C.市場式企業(yè)文化
D.官僚式企業(yè)文化
E.寬松式企業(yè)文化
A.管理程序
B.管理對象
C.管理期限
D.管理需求
E.管理性質(zhì)
A.人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃
B.配套的組織發(fā)展與變革
C.人力資源管理制度
D.薪酬福利保險與員工激勵
E.勞動關(guān)系與職業(yè)發(fā)展等多種年度計劃或中長期規(guī)劃
最新試題
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括（）。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是（）。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是（）。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括（）等內(nèi)容。
綜合管理的創(chuàng)新包括（）等的創(chuàng)新。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是（）等。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點是（）。