A、原始成本與重置成本
B、直接成本和間接成本
C、可控制成本與不可控制成本
D、實際成本與標準成本
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A、矩陣制的最大特點在于具有雙道命令系統(tǒng)
B、分公司在法律和經(jīng)濟上均無獨立性,不是獨立的法人企業(yè)
C、直線制適合于那些經(jīng)營規(guī)模大,生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)多樣、市場差異大的企業(yè)
D、直線職能制中的職能管理部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系是一種領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,而非指導(dǎo)關(guān)系
A、保持先進合理的定員水平
B、調(diào)動勞動者的積極性
C、合理節(jié)約的使用勞動力
D、貫徹按勞分配原則
A、個人所提供的心理狀態(tài)
B、個人所提供的思維習(xí)慣
C、個人所提供的行為習(xí)慣
D、貫徹按勞分配原
A、工作崗位說明書
B、組織體系圖
C、管理業(yè)務(wù)流程圖
D、企業(yè)年度人力資源結(jié)構(gòu)圖
A、以工作和任務(wù)為中心的組織設(shè)計原則
B、以成果為中心的組織設(shè)計原則
C、以關(guān)系為中心的組織設(shè)計原則
D、以成本為中心的組織設(shè)計原則
A、將企業(yè)組織劃分為不同的、相對獨立的部門
B、將各個部門組合起來,形成特定的部門結(jié)構(gòu)
C、對部門結(jié)構(gòu)的選擇和規(guī)劃
D、實現(xiàn)企業(yè)各部門的高度統(tǒng)一管理
A、①②③④⑤⑥
B、①③②④⑤⑥
C、①②③⑤④⑥
D、①③②⑤④⑥
A、組織職務(wù)圖
B、組織功能圖
C、組織機構(gòu)圖
D、組織職能圖
A、信息溝通、技術(shù)特點、經(jīng)營戰(zhàn)略
B、管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本
C、經(jīng)營戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化
D、企業(yè)規(guī)劃、人才結(jié)構(gòu)、管理體制
A.單項定員標準和綜合定員標準
B.單位用工標準和服務(wù)比例標準
C.企業(yè)定員標準和單位用工標準
D.行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準
最新試題
計算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設(shè)備,現(xiàn)有3個崗位共同操作,通過工作日寫實,甲崗位生產(chǎn)工作時間為255工分,乙方崗位為300工分,丙崗位為245工分,根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強度等因素,規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分,計算崗位定員人數(shù)。
簡要說明工作崗位調(diào)查設(shè)計方案的構(gòu)成
從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為()。
如何進行人工成本的審核?
以下關(guān)于勞動定額的說法不正確的是()。
某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說明書?其主要內(nèi)容如下:1、負責(zé)公司的勞資管理.井按績效考評情況實施獎罰:2、負責(zé)統(tǒng)計、評估公司人力資源需求情況,制定人員招聘計劃井按計劃招聘公司員工;3、按實際情況完善公司《員工工作績效考核制度》;4、負責(zé)向總經(jīng)理提交人員鑒定、評價的結(jié)果;5、負責(zé)管理人事檔案;6、負責(zé)本部門員工工作績效考核:7、負責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?該公司總經(jīng)理認為這份工作說明書格式過于簡單,內(nèi)容不完整,描述不準確。請為該公司人力資源都經(jīng)理重新編寫一份工作說明書。(22分)
以下關(guān)于制度規(guī)范的表述不正確的是()。
工作崗位分析是對崗位的()進行系統(tǒng)研究,并制定出崗位人事規(guī)范的過程。
簡述工作擴大化與工作豐富化的區(qū)別。
以下關(guān)于方法研究具體應(yīng)用技術(shù)的說法錯誤的是()。