A、按人數(shù)劃分部門
B、按職能劃分部門
C、按地區(qū)劃分部門
D、按時間劃分部門
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A、80%
B、60%
C、75%
D、20%
A、社會
B、人才市場
C、企業(yè)
D、工作崗位
A、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃
B、信息規(guī)劃
C、發(fā)展規(guī)劃
D、控制規(guī)劃
A、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
B、組織人事規(guī)劃
C、制度建設(shè)規(guī)劃
D、企業(yè)組織變革規(guī)劃
A、工作豐富化
B、工作滿負(fù)荷
C、橫向擴大工作
D、縱向擴大工作
A、企業(yè)工資項目
B、企業(yè)職工福利費
C、職業(yè)住房基金
D、企業(yè)辦公用品的費用
A、原始成本與重置成本
B、直接成本和間接成本
C、可控制成本與不可控制成本
D、實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本
A、矩陣制的最大特點在于具有雙道命令系統(tǒng)
B、分公司在法律和經(jīng)濟上均無獨立性，不是獨立的法人企業(yè)
C、直線制適合于那些經(jīng)營規(guī)模大，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)多樣、市場差異大的企業(yè)
D、直線職能制中的職能管理部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系是一種領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，而非指導(dǎo)關(guān)系
A、保持先進(jìn)合理的定員水平
B、調(diào)動勞動者的積極性
C、合理節(jié)約的使用勞動力
D、貫徹按勞分配原則
A、個人所提供的心理狀態(tài)
B、個人所提供的思維習(xí)慣
C、個人所提供的行為習(xí)慣
D、貫徹按勞分配原
最新試題
計算題:某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開動自動車床40臺，每臺開動班次為兩班，看管定額為每人看管2臺，出勤率為96%，問該工種定員人數(shù)為多少？
計算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設(shè)備，現(xiàn)有3個崗位共同操作，通過工作日寫實，甲崗位生產(chǎn)工作時間為255工分，乙方崗位為300工分，丙崗位為245工分，根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強度等因素，規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分，計算崗位定員人數(shù)。
以下關(guān)于方法研究具體應(yīng)用技術(shù)的說法錯誤的是（）。
某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說明書?其主要內(nèi)容如下：1、負(fù)責(zé)公司的勞資管理．井按績效考評情況實施獎罰：2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計、評估公司人力資源需求情況，制定人員招聘計劃井按計劃招聘公司員工；3、按實際情況完善公司《員工工作績效考核制度》；4、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提交人員鑒定、評價的結(jié)果；5、負(fù)責(zé)管理人事檔案；6、負(fù)責(zé)本部門員工工作績效考核：7、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?該公司總經(jīng)理認(rèn)為這份工作說明書格式過于簡單，內(nèi)容不完整，描述不準(zhǔn)確。請為該公司人力資源都經(jīng)理重新編寫一份工作說明書。(22分)
簡述企業(yè)定員管理的作用。
（）是組織對各類崗位工作的任務(wù)、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。
如何進(jìn)行人工成本的審核？
生產(chǎn)崗位操作規(guī)范的內(nèi)容不包括（）。
2．人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。
簡述企業(yè)定員的原則。