A.推進(jìn)企業(yè)組織效率和經(jīng)濟(jì)效益的全面提高和發(fā)展
B.使員工的績(jī)效得到不斷提高
C.增強(qiáng)企業(yè)各級(jí)主管對(duì)本部門(mén)員工的工作狀況的了解
D.使企業(yè)管理系統(tǒng)運(yùn)行更加順暢
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A.起點(diǎn)
B.中點(diǎn)
C.終點(diǎn)
D.都不是
A.確定被考評(píng)者未來(lái)的薪金水平
B.幫助員工找出提高績(jī)效的方法
C.制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案
D.促進(jìn)企業(yè)和員工的共同提高與發(fā)展
A.高級(jí)管理者
B.中級(jí)管理者
C.員工
D.所有管理者
A.準(zhǔn)備階段
B.實(shí)施階段
C.考評(píng)階段
D.總結(jié)階段
A.相關(guān)性
B.準(zhǔn)確性
C.簡(jiǎn)易性
D.公正性
A.、6個(gè)月
B.年終
C.員工提出申請(qǐng)時(shí)或發(fā)現(xiàn)員工績(jī)效降低時(shí)
D.職位空缺時(shí)
A.下級(jí)考評(píng)
B.同級(jí)考評(píng)
C.上級(jí)考評(píng)
D.外人考評(píng)
A.以結(jié)果為導(dǎo)向的考評(píng)方法
B.以產(chǎn)出為導(dǎo)向的考評(píng)方法
C.行為或特征為導(dǎo)向的考評(píng)方法
D.以行為為導(dǎo)向的考評(píng)方法
A.結(jié)果
B.以行為或品質(zhì)特征
C.工作表現(xiàn)
D.工作能力
A.實(shí)際產(chǎn)出結(jié)果
B.以行為或品質(zhì)特征
C.工作表現(xiàn)
D.工作能力
最新試題
在績(jī)效考評(píng)中的總結(jié)階段,各個(gè)單位的主管應(yīng)履行()職責(zé)。
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)效標(biāo)的概念和種類
說(shuō)明績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。
說(shuō)明企業(yè)績(jī)效管理包含哪五個(gè)具體階段,每個(gè)階段的工作內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)。
為保證績(jī)效面談的質(zhì)量,有效的信息反饋應(yīng)具有()
說(shuō)明在績(jī)效考評(píng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的各種偏誤,并對(duì)20種考評(píng)方法的性能特征進(jìn)行對(duì)比分析。
為了績(jī)效管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行,應(yīng)當(dāng)采取哪些具體措施?
由于采用的效標(biāo)不同,從績(jī)效管理的考評(píng)內(nèi)容上看,績(jī)效考評(píng)方法可以分為()
為了檢查和評(píng)估企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的有效性,通??梢圆捎茫ǎ?/p>
用于行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法是()。