A.一個(gè)單位工程由幾個(gè)施工單位共同施工時(shí),各施工單位都以同一單位工程為成本核算對(duì)象
B.規(guī)模大、工期長(zhǎng)的單位工程,可以將工程劃分為若干部位,但仍以單位工程作為成本核算對(duì)象
C.同一建設(shè)項(xiàng)目,又由同一施工單位施工,并在同一施工地點(diǎn),屬同一結(jié)構(gòu)類型,開竣工時(shí)間相近的若干單位工程,可以合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象
D.改建、擴(kuò)建的零星工程,可以將開竣工時(shí)間相近,屬于同一建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)單位工程合并,但仍以各個(gè)單位工程作為成本核算對(duì)象
E.土石方工程可以根據(jù)實(shí)際情況和管理需要,以一個(gè)單位工程為成本核算對(duì)象
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A.周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)
B.工程變更費(fèi)
C.分包工程費(fèi)
D.材料費(fèi)
E.混凝土構(gòu)件
A.成本最低原則
B.統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則
C.動(dòng)態(tài)控制原則
D.創(chuàng)新性原則
E.目標(biāo)分解原則
A.預(yù)測(cè)與決策方法
B.目標(biāo)管理方法
C.量本利分析方法
D.建立激勵(lì)機(jī)制方法
E.價(jià)值工程方法
A.最大限度地降低工程成本
B.獲取較大利潤(rùn)
C.生產(chǎn)最多的產(chǎn)品
D.獲得更多的獎(jiǎng)勵(lì)
E.得到更多的贊揚(yáng)
A.工期成本分析
B.業(yè)務(wù)招待分析
C.資金成本分析
D.施工索賠分析
A.會(huì)計(jì)核算
B.成本核算
C.統(tǒng)計(jì)核算
D.業(yè)務(wù)核算
A.成本目標(biāo)
B.成本核算
C.成本計(jì)劃
D.成本分析
A.成本考核
B.成本核算
C.成本計(jì)劃
D.成本目標(biāo)
A.成本分析
B.成本核算
C.成本計(jì)劃
D.進(jìn)度報(bào)告
A.實(shí)用性原則
B.開拓性原則
C.靈活性原則
D.全員成本原則
最新試題
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析一般采?。ǎ┑确椒ㄘ灤┕こ虒?shí)施全過程。
施工項(xiàng)目成本核算和成本分析是企業(yè)、項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ),()是成本計(jì)劃是否得到實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn),它對(duì)成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。
材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度,擇優(yōu)選購(gòu)材料,正確計(jì)量,認(rèn)真驗(yàn)收,降低()。
施工企業(yè)的全部管理工作的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)的管理手段,()。
施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)之一的()提供了施工成本實(shí)際支付情況,以便通過實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取措施加以改進(jìn)。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個(gè)重要內(nèi)容,在施工項(xiàng)目成本管理中,可以運(yùn)用()。
技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,降低()。
施工項(xiàng)目部建立施工成本(),是實(shí)現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本間接費(fèi)用分析需建立的基礎(chǔ)資料有()。
施工成本分析的內(nèi)容,不包括()。