A.名義集體決策法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.德爾菲法
D.電子會議法
E.個人決策法
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A.確定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.微觀決策
D.個人決策
E.戰(zhàn)略決策
A.以經(jīng)濟(jì)為中心
B.以整體人為中心
C.以工作為中心
D.以自我管理為中心
E.以人際關(guān)系為中心
A.10年以上
B.8年以上
C.5年以上
D.3年以上
E.1年以上
A.個人決策和團(tuán)體決策
B.確定型決策和風(fēng)險型決策
C.程序化決策和非程序化決策
D.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策
E.常規(guī)決策和不確定型決策
A.目的不明,導(dǎo)致信息內(nèi)容的不確定性
B.表達(dá)模糊,導(dǎo)致信息傳遞錯誤
C.選擇失誤,導(dǎo)致信息誤解的可能性增大
D.言行不當(dāng),導(dǎo)致信息理解錯誤
E.過度加工,導(dǎo)致信息的模糊或失真
A.溝通渠道過長
B.護(hù)士對信息理解的偏差
C.護(hù)士長表達(dá)模糊,沒有明確表達(dá)信息的內(nèi)容
D.護(hù)士長對傳送信息的時機(jī)把握不準(zhǔn)
E.信息溝通渠道選擇不當(dāng)
A.信息源
B.編碼
C.傳遞信息
D.解碼
E.反饋
A.善于激發(fā)下級的談話愿望
B.善于啟發(fā)下級講真情實話
C.善于抓住重要問題
D.運用傾聽技巧
E.直接批評下屬
A.對下屬的影響具有強(qiáng)迫性
B.影響力持久,可起潛移默化的作用
C.比較穩(wěn)定,不隨地位而變化
D.下屬信服、尊敬,激勵作用大
E.對下屬態(tài)度和行為的影響起主導(dǎo)作用
A.科學(xué)方法
B.通用知識
C.特殊才能
D.一般才能
最新試題
衛(wèi)生技術(shù)人員的最多編制數(shù)大約是()。
下列屬于環(huán)節(jié)質(zhì)量的是()。
組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)?,才能保證組織的正常運轉(zhuǎn)”所描述的組織設(shè)計原則是()。
在“設(shè)計組織的運作方式”階段的主要任務(wù)不包括()。
雙人三班制排班方式的突出缺點是()。
“我是否非常需要得到脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會”屬于()。
第1位重視人的心理狀態(tài)的管理學(xué)家是()。
“組織文化區(qū)別于組織其他內(nèi)容的根本點”描述的是組織文化的()。
分權(quán)式排班的突出優(yōu)點是()。
屬于直線型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是()。