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A.泰勒
B.謝爾曼
C.雷特
D.韋奧爾
A.經(jīng)驗管理時期
B.科學管理時期
C.現(xiàn)代管理時期
D.理想管理時期
A.一般階段
B.中級階段
C.高級階段
D.新的管理理念
A.戰(zhàn)術
B.戰(zhàn)略
C.策略
D.對策
A.戰(zhàn)略人力資源管理
B.人力資源戰(zhàn)略管理
C.戰(zhàn)略上的人力資源管理
D.人力資源策略管理
A、高層人員供過于求,而低層人員供不應求
B、高層人員供不應求,而低層人員供過于求
C、中層人員供過于求,而低層人員供不應求
D、中層人員供不應求,而高層人員供過于求
A、外聘人員熟悉組織流程
B、外聘人員不熟悉組織流程
C、企業(yè)對應聘者的情況缺乏深入了解
D、外聘人員的最大局限性莫過于對內(nèi)部員工的打擊
A、有利于鼓舞員工士氣,提高工作熱情,調(diào)動內(nèi)部員工的積極性
B、有利于吸引外部人力資源
C、有利于保證選聘工作的正確性
D、有利于自己親屬工作的安置
最新試題
企業(yè)目標是以下()幾種基本要素綜合平衡的結果。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括()等內(nèi)容。
邁克爾·波特認為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展過去強調(diào)的是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是()。
獨特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是()。
當企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展狀況和總趨勢的分析。