A.雷特
B.歐文
C.梅奧
D.韋奧爾
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A.泰勒
B.歐文
C.雷特
D.韋奧爾
A.泰勒
B.謝爾曼
C.雷特
D.韋奧爾
A.經驗管理時期
B.科學管理時期
C.現(xiàn)代管理時期
D.理想管理時期
A.一般階段
B.中級階段
C.高級階段
D.新的管理理念
A.戰(zhàn)術
B.戰(zhàn)略
C.策略
D.對策
A.戰(zhàn)略人力資源管理
B.人力資源戰(zhàn)略管理
C.戰(zhàn)略上的人力資源管理
D.人力資源策略管理
A、高層人員供過于求,而低層人員供不應求
B、高層人員供不應求,而低層人員供過于求
C、中層人員供過于求,而低層人員供不應求
D、中層人員供不應求,而高層人員供過于求
A、外聘人員熟悉組織流程
B、外聘人員不熟悉組織流程
C、企業(yè)對應聘者的情況缺乏深入了解
D、外聘人員的最大局限性莫過于對內部員工的打擊
A、有利于鼓舞員工士氣,提高工作熱情,調動內部員工的積極性
B、有利于吸引外部人力資源
C、有利于保證選聘工作的正確性
D、有利于自己親屬工作的安置
A、企業(yè)人力資源的內部招聘
B、管理人員接替計劃
C、提高技術改革水平
D、返聘
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學科,包括()等。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應從以下()方面入手。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點是()。
人力資源外部環(huán)境分析內容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展狀況和總趨勢的分析。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標準是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是()。
企業(yè)的社會責任包括()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
投資策略的特點是()。