A.績效標準要明確、合理
B.達到某一績效標準后的獎金要一致
C.以遞增方法設立獎金,鼓勵員工不斷提高績效
D.獎金的金額應該較低
E.獎金的范圍應該盡量廣泛
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A.有利于改進招聘方式方法
B.能為企業(yè)員工培訓開發(fā)提供重要信息和依據(jù)
C.能為企業(yè)員工績效評估提供重要的信息和依據(jù)
D.有利于員工績效改進
E.有利于成果與方法效果檢驗
A.收集各種信息
B.收集各種有關的數(shù)據(jù)資料
C.對信息和數(shù)據(jù)資料進行匯總
D.對信息和數(shù)據(jù)資料進行統(tǒng)計分析
E.對信息和數(shù)據(jù)資料進行整理
A.培訓效果評估
B.講求授課效果
C.動員學員參與
D.預設培訓考核
E.做好充分準備
A.小組討論
B.集體住宿訓練
C.個別交流
D.專家授課
E.學員間研討
A.是以外化型體能訓練為主
B.包括場地拓展訓練、野外拓展訓練兩種形式和水上拓展訓練三種形式
C.可提高參與者的動手能力
D.可改善參與者的心理素質
E.是針對中高層管理人員的訓練
A.最需要培訓什么
B.培訓方法
C.為什么要培訓
D.培訓方式
E.誰最需要培訓
A.筆試
B.面試
C.公文筐
D.無領導小組討論
E.團隊游戲
A.密切關注薪酬日常管理中存在的問題
B.及時調整公司薪酬策略
C.調整薪酬水平
D.調整薪酬結構
E.調整薪酬體系
A.課程描述
B.課程的具體計劃
C.學員用書
D.培訓師教學資料
E.小組活動設計與說明
A.本著實事求是的態(tài)度
B.本著以理服人的態(tài)度
C.改變輕視下屬等錯誤觀念
D.與下屬進行溝通交流
E.組織與主管以求真實為目標
最新試題
內部薪酬調查須注意限定誤差的范圍,對被調查對象不全或數(shù)據(jù)不準確的情況要有相應的處理辦法。
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用,也決定了績效評估的重點。
培訓者評估可以了解培訓有無成效,員工接受培訓后素質的提高是否達到預期目標,是衡量培訓工作的唯一尺度。
通過觀察員工受訓后行為的變化來考察培訓效果是培訓評估方法中的對比法,包括角色扮演法和情景模擬法。
評估一個人待人處事的方式與風格是什么的員工職業(yè)測評屬于職業(yè)興趣測評。
委托專業(yè)機構進行外部薪酬調查是最可靠和最經濟的薪酬調查渠道。
培訓計劃制訂必須建立在培訓需求調查的基礎上,體現(xiàn)了培訓計劃制訂的戰(zhàn)略性原則。
外部薪酬調查指通過各種正常的手段獲取相關企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關信息。
招聘預算是招聘工作實施的基礎,能保障各項招聘活動有序開展。
職等的劃分要結合目前崗位所在層級狀況,崗位層級差別較大的崗位盡量不要歸入一個職等,崗位評價價值相近的崗位應歸入一個職等。