單項選擇題下列項目管理組織方式中,項目部雖需接受上級組織職能部門的指導,但本身仍處于項目管理主導地位的是()組織

A.職能式
B.項目式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式


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1.單項選擇題項目式組織的主要提點是()

A.多頭負責,難于協(xié)調(diào)
B.體系復雜,人浮于事
C.權(quán)責一致,專業(yè)水平高
D.關(guān)系單一,決策迅速

2.單項選擇題項目質(zhì)量管理工程中,編制資糧計劃的主要目的之一是()

A.分析和判斷影響質(zhì)量的主次關(guān)系
B.確立項目基本目標
C.監(jiān)理質(zhì)量缺陷的應急響應體系
D.組建項目策劃團隊

3.單項選擇題項目生命周期中,開始階段需要完成的工作是()

A.進行項目細節(jié)設(shè)計
B.指定項目基本目標
C.成立項目基本組織
D.編制資源需求計劃

4.多項選擇題項目組合管理可以在不損害項目客戶利益的情況下,使項目的管理方因()而獲得一定的利益,長久而言最終有利于客戶。

A.增加設(shè)備
B.提高質(zhì)量
C.增加人力
D.提高效率
E.降低成本

5.多項選擇題職能式組織的特征包括()。

A.各個項目部與配屬人員責權(quán)明確,直面項目任務,管控易于落實
B.上一級組織系統(tǒng)已設(shè)立了職能機構(gòu),往往成為一層事業(yè)部式的管理組織
C.項目管理統(tǒng)籌負責人對項目的管理往往需通過多個內(nèi)設(shè)的職能機構(gòu)完成
D.項目部與各職能部聯(lián)合管理同一項目
E.上一級組織已在該系統(tǒng)層面設(shè)立了專業(yè)分工細化的職能部門

6.多項選擇題項目式組織的特征包括()。

A.每個團隊成員均只有一個上級,上級對下級的管理是直接的
B.在面臨項目管理任務時,同時設(shè)立了分別的項目管理部門
C.上一級組織系統(tǒng)對項目進行管理的組織關(guān)系明確、責任界定清晰
D.團隊成員與上級之間是一種直線的命令式關(guān)系
E.項目的上一級組織的管理規(guī)模較大,存在利用管理規(guī)模效益的可能

7.多項選擇題項目范圍確認的工作依據(jù)包括()等。

A.質(zhì)量方案
B.項目相關(guān)文件
C.實際工作成果
D.技術(shù)標準
E.第三方評價

8.多項選擇題有效的績效管理有助于項目管理團隊增強管理的責任感,促進團隊成員完善和提高工作效率及質(zhì)量,其中,薪酬管理所起到的作用是()。

A.增進了團隊的相互了解和信任
B.便于及時處理問題,修訂分工和職責
C.及時的考查了團隊的績效情況
D.為項目的運行起到了激勵作用
E.使薪酬管理與績效管理緊密結(jié)合

9.多項選擇題項目經(jīng)理作為項目的直接管理者,關(guān)于其知識結(jié)構(gòu)與能力要求的說法,正確的有()。

A.具有一定的學歷背景
B.了解項目有哪些利益相關(guān)方
C.具有一定的決策及領(lǐng)導能力
D.掌握必要的管理方法、技術(shù)及技能
E.掌握較完整的項目管理知識體系

10.多項選擇題從管理任務的具體作用方式看,項目管理任務可以分為三個不同的層面,第二層面的管理任務包括()。

A.費用管理
B.時間進度管理
C.溝通管理
D.風險管理
E.人力資源管理