單項選擇題下列項目管理組織方式中，項目部雖需接受上級組織職能部門的指導，但本身仍處于項目管理主導地位的是（）組織

A．職能式
B．項目式
C．強矩陣式
D．弱矩陣式


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1.單項選擇題項目式組織的主要提點是（）

A．多頭負責，難于協(xié)調(diào)
B．體系復雜，人浮于事
C．權(quán)責一致，專業(yè)水平高
D．關(guān)系單一，決策迅速

2.單項選擇題項目質(zhì)量管理工程中，編制資糧計劃的主要目的之一是（）

A．分析和判斷影響質(zhì)量的主次關(guān)系
B．確立項目基本目標
C．監(jiān)理質(zhì)量缺陷的應急響應體系
D．組建項目策劃團隊

3.單項選擇題項目生命周期中，開始階段需要完成的工作是（）

A．進行項目細節(jié)設(shè)計
B．指定項目基本目標
C．成立項目基本組織
D．編制資源需求計劃

4.多項選擇題項目組合管理可以在不損害項目客戶利益的情況下，使項目的管理方因（）而獲得一定的利益，長久而言最終有利于客戶。

A．增加設(shè)備
B．提高質(zhì)量
C．增加人力
D．提高效率
E．降低成本

5.多項選擇題職能式組織的特征包括（）。

A．各個項目部與配屬人員責權(quán)明確，直面項目任務，管控易于落實
B．上一級組織系統(tǒng)已設(shè)立了職能機構(gòu)，往往成為一層事業(yè)部式的管理組織
C．項目管理統(tǒng)籌負責人對項目的管理往往需通過多個內(nèi)設(shè)的職能機構(gòu)完成
D．項目部與各職能部聯(lián)合管理同一項目
E．上一級組織已在該系統(tǒng)層面設(shè)立了專業(yè)分工細化的職能部門

6.多項選擇題項目式組織的特征包括（）。

A．每個團隊成員均只有一個上級，上級對下級的管理是直接的
B．在面臨項目管理任務時，同時設(shè)立了分別的項目管理部門
C．上一級組織系統(tǒng)對項目進行管理的組織關(guān)系明確、責任界定清晰
D．團隊成員與上級之間是一種直線的命令式關(guān)系
E．項目的上一級組織的管理規(guī)模較大，存在利用管理規(guī)模效益的可能

7.多項選擇題項目范圍確認的工作依據(jù)包括（）等。

A．質(zhì)量方案
B．項目相關(guān)文件
C．實際工作成果
D．技術(shù)標準
E．第三方評價

8.多項選擇題有效的績效管理有助于項目管理團隊增強管理的責任感，促進團隊成員完善和提高工作效率及質(zhì)量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。

A．增進了團隊的相互了解和信任
B．便于及時處理問題，修訂分工和職責
C．及時的考查了團隊的績效情況
D．為項目的運行起到了激勵作用
E．使薪酬管理與績效管理緊密結(jié)合

9.多項選擇題項目經(jīng)理作為項目的直接管理者，關(guān)于其知識結(jié)構(gòu)與能力要求的說法，正確的有（）。

A．具有一定的學歷背景
B．了解項目有哪些利益相關(guān)方
C．具有一定的決策及領(lǐng)導能力
D．掌握必要的管理方法、技術(shù)及技能
E．掌握較完整的項目管理知識體系

10.多項選擇題從管理任務的具體作用方式看，項目管理任務可以分為三個不同的層面，第二層面的管理任務包括（）。

A．費用管理
B．時間進度管理
C．溝通管理
D．風險管理
E．人力資源管理