A.全體股東出資額
B.企業(yè)全部固定資產(chǎn)
C.全部法人財產(chǎn)
D.企業(yè)注冊資本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.人員素質(zhì)
B.技術(shù)裝備素質(zhì)
C.管理素質(zhì)
D.文化素質(zhì)
A.企業(yè)為商品交流提高了高效率的交易方式
B.企業(yè)是社會階段矛盾調(diào)和的必然結(jié)果
C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價值
D.企業(yè)能作為較低交易費用的資源配置方式
某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機，準備投入國內(nèi)市場，電視機生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時，A車間日產(chǎn)量為80臺，時間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。
若在第3道工序只提供了4個工作地，則設(shè)備負荷系數(shù)為()
A.0.85
B.1
C.0.75
D.1.3
某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機，準備投入國內(nèi)市場，電視機生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時，A車間日產(chǎn)量為80臺，時間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。
A車間空調(diào)流水線的節(jié)拍是()
A.5
B.5.4
C.6
D.6.4
某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機，準備投入國內(nèi)市場，電視機生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時，A車間日產(chǎn)量為80臺，時間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。
()的搬運次數(shù)最少
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動
D.平行移動方式或平行順序移動
某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機，準備投入國內(nèi)市場，電視機生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時，A車間日產(chǎn)量為80臺，時間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。
夏季即將到來，企業(yè)急于生產(chǎn)10000臺空調(diào)投入市場，應(yīng)采取()方式
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動
D.平行移動方式或平行順序移動
某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機，準備投入國內(nèi)市場，電視機生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時，A車間日產(chǎn)量為80臺，時間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。
電器廠若一次生產(chǎn)10000臺電視機，則生產(chǎn)周期最短為()分鐘
A.200000
B.860000
C.250061
D.600000
A.多因性
B.專一性
C.崗位結(jié)合性
D.多維性
E.變動性
A.一損俱損
B.易增加品牌營銷成本費用
C.易造成人力、原有品牌資源、資金浪費
D.易相互分流客戶，造成內(nèi)部多品牌的相克
E.增加品牌管理復(fù)雜度
A.投資人
B.債權(quán)人
C.經(jīng)理人
D.政府
E.中介機構(gòu)
最新試題
在企業(yè)運營管理中，哪個環(huán)節(jié)主要負責協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)活動（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個階段主要關(guān)注創(chuàng)意的篩選和評估（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種方式涉及企業(yè)在國外設(shè)立研發(fā)中心以利用當?shù)氐目萍假Y源和人才（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種促銷方式涉及通過人員直接向潛在客戶推銷產(chǎn)品或服務(wù)（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種策略涉及企業(yè)在多個國家或地區(qū)建立獨立的子公司或分支機構(gòu)（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種策略通常涉及通過提供額外價值來吸引和留住客戶（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種策略通常涉及將產(chǎn)品定位為高端市場并注重品質(zhì)和服務(wù)（）？
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個步驟涉及對戰(zhàn)略實施結(jié)果的評估和反饋（）？
在企業(yè)風險管理中，哪種方法涉及通過制定措施來減輕潛在風險的影響（）？
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，哪個環(huán)節(jié)涉及與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和合作（）？