A.一名員工會(huì)有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
B.組織內(nèi)部會(huì)有兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)
C.相對(duì)增加高層管理人員的負(fù)擔(dān)
D.多應(yīng)用于軍事工業(yè)以及航天工業(yè)類公司
E.產(chǎn)品部門(或項(xiàng)目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣
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A.組織設(shè)計(jì)可以分為靜態(tài)設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)兩種形式
B.只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)
C.同時(shí)對(duì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為靜態(tài)設(shè)計(jì)
D.古典的組織設(shè)計(jì)理論是靜態(tài)的
E.現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理論是動(dòng)態(tài)的
A.學(xué)院型
B.棒球隊(duì)型
C.俱樂(lè)部型
D.堡壘型
A.其所尋求的是通過(guò)組織扁平化來(lái)減少指揮鏈
B.對(duì)管理幅度不加限制
C.對(duì)管理層次不加限制
D.取消各種職能部門,代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)
A.以任務(wù)為中心的變革
B.以系統(tǒng)為中心的變革
C.以人員為中心的變革
D.以結(jié)構(gòu)為中心的變革
E.以技術(shù)為中心的變革
A.行政層級(jí)式
B.矩陣組織形式
C.職能制形式
D.事業(yè)部制形式
A.行政層級(jí)式組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.規(guī)劃需要從上向下推行,并持續(xù)地從下向上付諸實(shí)施
B.有共同的意愿、目標(biāo)和方法
C.具有規(guī)模小與能力互補(bǔ)的特征
D.情愿共同承擔(dān)責(zé)任
E.需要最高管理層的支持
A.在實(shí)施全面質(zhì)量管理之前必須進(jìn)行組織文化的改變,或者兩者同時(shí)進(jìn)行
B.全面質(zhì)量管理需要全體員工有共同的意愿、目標(biāo)和方法,并情愿共同承擔(dān)責(zé)任
C.挑選具有高度責(zé)任感的員工也是全面質(zhì)量管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)
D.全面質(zhì)量管理需要從上向下推行,并持續(xù)地從下向上付諸實(shí)施
E.全面質(zhì)量管理需要最高管理層的支持
A.了解自己如何看待別人及別人如何看待自己
B.促使成員的自我知覺(jué)更為現(xiàn)實(shí)
C.增強(qiáng)群體凝聚力
D.功能失調(diào)的人際沖突減少
E.相互交換不滿意見(jiàn)及改進(jìn)建議
A.敏感性訓(xùn)練
B.團(tuán)際發(fā)展
C.質(zhì)量圈
D.調(diào)查反饋
E.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
最新試題
技術(shù)發(fā)展迅速,產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的企業(yè),最適合采用的組織形式是 ()
屬于組織文化中精神層的是()。
關(guān)于組織設(shè)計(jì)和組織文化的說(shuō)法,正確的有()
職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)主要包括()
關(guān)于組織設(shè)計(jì)與組織文化之間關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()。
下列方法中,不屬于傳統(tǒng)組織發(fā)展方法中人文技術(shù)的是()。
以結(jié)構(gòu)為中心的變革包括()
適應(yīng)市場(chǎng)分布范圍圍廣且市場(chǎng)變化快、要求適應(yīng)性強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)或公司的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)具備的特征包括()。
組織中員工以同種方式完成相似工作的程度指的是組織結(jié)構(gòu)的()。