多項(xiàng)選擇題以下屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法有()。

A.淘汰法
B.線性規(guī)劃法
C.決策樹分析法
D.盈虧平衡點(diǎn)法
E.決策收益表法


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的步驟主要包括()。

A.戰(zhàn)略變化分析
B.戰(zhàn)略方案分解
C.戰(zhàn)略實(shí)施的考核
D.戰(zhàn)略適度控制
E.戰(zhàn)略適時(shí)控制

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由,說明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則,下面有關(guān)企業(yè)使命的說法中正確的是()。

A.企業(yè)生存目的的定位是要說明企業(yè)要滿足顧客的某種需求
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本質(zhì)性認(rèn)識(shí)的高度概括
C.企業(yè)形象的良好定位意味著企業(yè)在社會(huì)公眾心目中留下長(zhǎng)期的信譽(yù),是吸引現(xiàn)在和將來顧客的重要因素,也是形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力的重要原因
D.確定核心信仰
E.確定未來前景

3.多項(xiàng)選擇題下列屬于PEST分析因素的有()。

A.企業(yè)結(jié)構(gòu)
B.科技環(huán)境
C.企業(yè)資源
D.政治環(huán)境
E.社會(huì)文化環(huán)境

4.單項(xiàng)選擇題下列定性決策方法中,()又稱提喻法,是一種由會(huì)議主持人指導(dǎo)進(jìn)行集體討淪的定性決策方法。

A.哥頓法
B.德爾菲法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.名義小組技術(shù)

5.單項(xiàng)選擇題進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式中,()是目前進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)普遍采取的一種方式。

A.進(jìn)口進(jìn)入模式
B.出口進(jìn)入模式
C.契約進(jìn)入模式
D.投資進(jìn)入模式

6.單項(xiàng)選擇題國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型中,具有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的多樣化和注重市場(chǎng)的多樣性特點(diǎn)的是()。

A.全球化戰(zhàn)略
B.國(guó)際化戰(zhàn)略
C.跨國(guó)化戰(zhàn)略
D.多圈化戰(zhàn)略

8.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的表述錯(cuò)誤的是()。

A.簡(jiǎn)稱EFE矩陣,是對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵外部因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的常用方法
B.采用外部因素評(píng)價(jià)矩陣評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)力求科學(xué)、客觀,保障評(píng)價(jià)方法使用的有效性
C.無論外部因素評(píng)價(jià)矩陣包含多少因素,總加權(quán)分?jǐn)?shù)的范圍都是從最低的1.0到最高的4.0,平均分為2.5
D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5的對(duì)外部影響因素的反應(yīng)程度相對(duì)較差,企業(yè)需要改進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以適應(yīng)外部宏觀環(huán)境的變化