A.區(qū)分領導-下屬的二元探索
B.對LMX關系中的特征及其組織含義(結(jié)果)的調(diào)查
C.對二元合作關系建構(gòu)的描述
D.在團體和社會網(wǎng)絡水平上區(qū)別二元關系的集合
E.鼓勵下屬實現(xiàn)自己的最佳水平
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A.比較高的工作取向
B.比較低的工作取向
C.比較高的關系取向
D.比較低的關系取向
E.一般的關系取向和工作取向
A.比較高的工作取向
B.比較低的工作取向
C.比較高的關系取向
D.比較低的關系取向
E.一般的關系取向和工作取向
A.決策者具有較高的模糊耐受性
B.決策者傾向于對人和社會的關注
C.決策者在解決問題的時候視角寬闊,喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性
D.決策者具有較低的模糊耐受性
E.決策者傾向于關注任務和技術本身
A.決策者可以知道所有備選方案
B.對計算復雜性無限制,可以通過計算選擇出最佳備選方案
C.對于概率的計算不存在任何困難性
D.心理對人的決策行為會產(chǎn)生重要影響
E.人們會迫于團體壓力作出非理性的選擇
A.組織模型
B.行為模型
C.社會模型
D.有限理性模型
E.經(jīng)濟理性模型
A.確認階段
B.發(fā)展階段
C.選擇階段
D.智力活動
E.設計活動
A.上下級關系
B.工作結(jié)構(gòu)
C.職權
D.工作環(huán)境
E.員工素質(zhì)
A.指導式
B.推銷式
C.參與式
D.授權式
E.成就取向式
A.技術技能
B.推理技能
C.人際技能
D.翻譯技能
E.概念技能
A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就取向式領導
E.創(chuàng)造型領導
最新試題
密西根模式中描述領導行為的維度包括()。
魅力型領導者的非道德特征是()。
決策風格中使用的維度有()。
小張發(fā)現(xiàn),他的領導在做決策時收集盡可能多的信息,與盡可能多的人進行討論,而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風格屬于()。
認為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是()
有些領導自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景,并具有個性化風格,這種類型的領導屬于()。
俄亥俄模式把領導分為()
關于領導風格的密西根模式的說法,正確的是()。
屬于魅力型領導者非道德特征的有()
路徑—目標理論中,豪斯提出的領導的領導行為與結(jié)果之間的中間變量包括()。