A.使決策目標(biāo)具體化
B.有利于提高企業(yè)的工作效率
C.為控制提供標(biāo)準(zhǔn)
D.科學(xué)的決策程序
E.決策方法科學(xué)化
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A.獲取口頭信息
B.獲取書(shū)面信息
C.外部環(huán)境預(yù)測(cè)
D.獲取電話(huà)信息
E.專(zhuān)題性調(diào)研
A.戰(zhàn)略意圖分析
B.內(nèi)部管理分析
C.內(nèi)部條件分析
D.戰(zhàn)略目標(biāo)分析
E.未來(lái)經(jīng)營(yíng)變化分析
A.修正重購(gòu)
B.直接重購(gòu)
C.新購(gòu)
D.間接重購(gòu)
A.絕對(duì)性和時(shí)間性
B.相對(duì)性和時(shí)間性
C.絕對(duì)性和暫時(shí)性
D.相對(duì)性和暫時(shí)性
A.獨(dú)家性分銷(xiāo)
B.廣泛性分銷(xiāo)
C.選擇性分銷(xiāo)
D.密集性分銷(xiāo)
A.長(zhǎng)度
B.寬度
C.層次數(shù)目
D.多重性
A.悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)
B.樂(lè)觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)
C.中庸決策標(biāo)準(zhǔn)
D.最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)
A.戰(zhàn)略測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
B.戰(zhàn)略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
C.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.戰(zhàn)略計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)
A.領(lǐng)先原則
B.有效原則
C.經(jīng)濟(jì)原則
D.持久原則
A.扭轉(zhuǎn)型
B.增長(zhǎng)型
C.防御型
D.多種經(jīng)營(yíng)型
最新試題
從一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)的總功能、分功能、分支功能的維度上，又可以將崗位劃分為（）等崗位。
采集內(nèi)容復(fù)雜多變，被調(diào)查比較集中，調(diào)查地點(diǎn)固定時(shí)，應(yīng)采用（）采集信息。
以下對(duì)崗位的責(zé)任和權(quán)限描述正確的是（）。
企業(yè)員工人數(shù)統(tǒng)計(jì)是指一定時(shí)期內(nèi)對(duì)整個(gè)企業(yè)或某個(gè)部門(mén)（）在職員工總?cè)藬?shù)的統(tǒng)計(jì)，又稱(chēng)平均人數(shù)統(tǒng)計(jì)。
以下屬于企業(yè)組織信息特點(diǎn)的有（）。
（）是指在規(guī)定工作時(shí)間以外，由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，企業(yè)安排員工實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的時(shí)間。
下列選項(xiàng)中，對(duì)勞動(dòng)定額概念的理解正確的有（）。
根據(jù)崗位調(diào)査對(duì)象的不同，崗位寫(xiě)實(shí)可分為（）。
實(shí)施組織工作適應(yīng)明確責(zé)任和權(quán)限，其中“責(zé)任”是完成（）的程度。
一般來(lái)說(shuō)，在一個(gè)組織系統(tǒng)中，工作崗位能級(jí)從高到低可區(qū)分為（）。