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A.晉升預(yù)案
B.晉升比率
C.晉升條件
D.晉升時(shí)間
E.晉升的部門
A.按時(shí)序劃分法
B.自上而下法
C.自下而上法
D.業(yè)務(wù)流程法
E.按地區(qū)劃分法
A.業(yè)務(wù)流程是以產(chǎn)出和顧客為中心
B.以顧客和市場(chǎng)為導(dǎo)向
C.組織結(jié)構(gòu)的分層化
D.流程團(tuán)隊(duì)是流程型組織的基本構(gòu)成單位
E.確定核心流程比較困難
A.超事業(yè)部制
B.矩陣制
C.流程型組織
D.網(wǎng)絡(luò)型組織
E.模擬分權(quán)組織
A.重視員工企業(yè)生涯規(guī)劃
B.著眼于企業(yè)的近期目標(biāo)
C.認(rèn)為員工是人工成本的承擔(dān)者
D.單一的物質(zhì)刺激手段
E.著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
A.企業(yè)基本制度
B.技術(shù)規(guī)范
C.企業(yè)管理制度
D.行為規(guī)范
E.企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范
A.可以減少人力、物力的浪費(fèi)
B.能充分利用有限的勞動(dòng)時(shí)間
C.會(huì)給員工的心理健康帶來(lái)威脅
D.每個(gè)崗位的工作量應(yīng)當(dāng)飽滿
E.充實(shí)了工作內(nèi)容,使崗位工作多樣化
A.相關(guān)的技術(shù)狀態(tài)
B.歷屆任職者的個(gè)人意志
C.勞動(dòng)對(duì)象的復(fù)雜性
D.部門對(duì)崗位目標(biāo)的定位
E.企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的決策
A.在勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上,明確規(guī)定每個(gè)崗位的權(quán)力和責(zé)任
B.按照各機(jī)構(gòu)、各層次不同崗位權(quán)力的大小,確定其在企業(yè)中的地位
C.以文字形式規(guī)定崗位特性
D.在實(shí)行制度管理的企業(yè)中,所有權(quán)與管理權(quán)相分離
E.管理者有固定的報(bào)酬
A.企業(yè)的行業(yè)特征
B.科技環(huán)境
C.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)文化
E.企業(yè)自身的人力資源及人力資源管理系統(tǒng)
最新試題
流程型組織結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)型組織結(jié)構(gòu)比較,具有()優(yōu)點(diǎn)。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。
依據(jù)制度涉及的層次和約束范圍的不同,企業(yè)制度規(guī)范的類型包括()。
工作縱向擴(kuò)大化包括()。
企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)的一般影響因素有哪些?(2013年5月二級(jí)真題)
影響工作崗位的因素有()。
企業(yè)在設(shè)置崗位時(shí),應(yīng)該考慮()。
制定具體人力資源管理制度的程序。
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基本職能包括()。
企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括()。