A.這是一個退出壁壘低的行業(yè)
B.規(guī)模經(jīng)濟在增加
C.行業(yè)增長緩慢
D.購買者具有很強的討價還價能力
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A.進入壁壘，預期的市場先入者的報復
B.供應商和購買者的討價還價能力
C.行業(yè)的盈利率，行業(yè)中領(lǐng)導企業(yè)的市場份額
D.產(chǎn)品需求，競爭者的盈利率
A.預期的競爭者的報復
B.規(guī)模經(jīng)濟
C.品牌忠誠度
D.供應商的討價還價能力
A.生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)組成的群體
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品通過相同的分銷渠道進行銷售的公司群體
C.具有相同的由7位數(shù)字組成的標準行業(yè)代碼的公司群體
D.生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強的可替代性的公司所組成的群體
A.創(chuàng)造新知識，并將新知識轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)出的機構(gòu)和活動
B.在一個特定的公司中，關(guān)于什么時候機械設備需要被重置的決定
C.公司為了獲得競爭優(yōu)勢而產(chǎn)生的對新技術(shù)的需要
D.公司的技術(shù)在什么地方能夠支持公司去控制這個市場
A.社會中不同種族群體的政治取向
B.社會中不同政治團體的技術(shù)價值觀
C.公司和其他組織與政府之間相互影響的結(jié)果
D.對企業(yè)和其他組織對政府的態(tài)度的研究
A.年齡結(jié)構(gòu)
B.民族構(gòu)成
C.收入分布
D.文化和價值觀
A.總體環(huán)境
B.競爭環(huán)境
C.社會文化
D.行業(yè)環(huán)境
A.董事會
B.高層管理者
C.中層管理者
D.戰(zhàn)略管理部門
E.智囊團
F.非正式組織的領(lǐng)導
A.思維能力
B.人際能力
C.技術(shù)能力
D.創(chuàng)新能力
A.自上而下的模式
B.自下而上的模式
C.上下結(jié)合的模式
D.小組計劃模式
最新試題
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）