A.成本預(yù)算必須同其他預(yù)算相協(xié)調(diào)
B.成本預(yù)算需要考慮實際情況,與定額關(guān)系不大
C.成本預(yù)算只需要重點分析主要的成本
D.成本預(yù)算應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施保證
E.成本預(yù)算既要符合實際,又要適當(dāng)留有余地
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A.交通工具
B.通信設(shè)備
C.物業(yè)的電梯
D.工程維修設(shè)備
E.物業(yè)的供水排水設(shè)備
A.目標(biāo)成本
B.定額成本
C.差異成本
D.計劃成本
E.實際成本
A.從事物業(yè)管理活動的人員的工資、獎金及職工福利
B.物業(yè)管理企業(yè)公司總部人員的工資、獎金及職工福利
C.物業(yè)管理活動消耗的各種材料的費(fèi)用
D.公司利息凈支出
E.勞動保險費(fèi)
A.確定控制標(biāo)準(zhǔn)
B.分析相關(guān)差異
C.糾正成本偏差
D.確定主要收入與費(fèi)用支出
E.制定策略
A.萌芽
B.成長
C.成熟
D.衰退
E.消亡
A.估算法
B.定額法
C.收益法
D.預(yù)算法
E.計劃指標(biāo)分解法
A.一般事故發(fā)生率
B.綠化率
C.重大事故發(fā)生率
D.維修及時率
E.房屋完好率
A.例外管理原則
B.講求經(jīng)濟(jì)效益原則
C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則
D.實際成本原則
E.全面控制原則
A.前饋性控制
B.材料成本控制
C.管理費(fèi)用控制
D.簡單控制
E.防護(hù)性控制
A.尋求降低成本的途徑
B.著眼于將來工作的改進(jìn)
C.為企業(yè)未來的成本管理工作指出努力的方向
D.避免不合理的開支和損失的重新發(fā)生
E.確定最佳的實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化
最新試題
考核物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本(費(fèi)用)控制中心服務(wù)質(zhì)量的定量指標(biāo),主要有()、保潔率、業(yè)主滿意率、物業(yè)增值率等。
宣傳廣告和市場推廣的費(fèi)用支出的數(shù)量取決于()。
保安費(fèi)的構(gòu)成包括()。
下列關(guān)于成本預(yù)算的基本要求的相應(yīng)描述中,正確的有()。
營業(yè)成本預(yù)算包括()。
編制成本預(yù)算,應(yīng)遵循的要求是()。
靜態(tài)運(yùn)算的優(yōu)點是()。
與物業(yè)的生命周期相適應(yīng),物業(yè)管理也具有周期性,即它會經(jīng)歷從()的生命歷程。
正確地編制成本預(yù)算帶來的影響有()。
下列對零基預(yù)算的描述中,正確的有()。