A.生產(chǎn)設(shè)備
B.組織經(jīng)驗
C.資金
D.品牌
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A."防御者"的戰(zhàn)略定位是利用國內(nèi)市場的優(yōu)勢防衛(wèi)
B."抗衡者"的戰(zhàn)略定位是將企業(yè)的經(jīng)驗轉(zhuǎn)移到周邊市場
C."躲閃者"的戰(zhàn)略定位是通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭
D."擴張者"的戰(zhàn)略定位是通過全球競爭發(fā)動進攻
A.與整體風險管理策略一致，通盤考慮
B.要根據(jù)所面對的風險的性質(zhì)，采用與之相匹配的風險理財手段
C.選擇合適的風險理財工具
D.考慮成本與收益的平衡
A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B.對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限
C.危急情況下能夠做出快速決策
D.具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)
A.橫向并購
B.金融資本并購
C.友善并購
D.杠桿收購
A.系統(tǒng)程序選出某些人，晉升程序有規(guī)則地獎勵某些人
B.變革和團隊或部門的規(guī)范不一致
C.變革使得某些專業(yè)人士或技術(shù)團隊的技能和專業(yè)能力弱化甚至冗余
D.工作習慣很難改變
A.內(nèi)部客戶和內(nèi)部供應商
B.服務水平協(xié)議
C.公司的質(zhì)量文化
D.授權(quán)
A.5
B.-5
C.3
D.8
A.控制環(huán)境
B.風險評估
C.控制活動
D.內(nèi)部監(jiān)督
A.在數(shù)據(jù)充足可靠的情況下簡單易行
B.結(jié)果準確率低
C.由于歷史事件的前提和環(huán)境已發(fā)生了變化，不一定適用于今天或未來
D.沒有考慮事件的因果關(guān)系，使外推結(jié)果可能產(chǎn)生較大偏差
A.廣泛適用于人力、設(shè)備和系統(tǒng)失效模式，以及硬件、軟件和程序
B.所有觀點有相同的權(quán)重，避免重要人物占主導地位的問題
C.識別單點失效模式以及對冗余或安全系統(tǒng)的需要
D.通過在設(shè)計初期發(fā)現(xiàn)問題，從而避免了開支較大的設(shè)備改造
最新試題
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
下列公式正確的有（）
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領(lǐng)導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關(guān)于問題類業(yè)務的表述中正確的有（）。