A.公司簡介不屬于商務(wù)文件范疇
B.公司簡介包括投標(biāo)公司的資質(zhì)條件、以往業(yè)績、人員等情況
C.公司法人地位及法定代表人證明屬于商務(wù)文件
D.商務(wù)文件要求投標(biāo)人按招標(biāo)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)反映企業(yè)的情況和詳細(xì)的報(bào)價
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A.所有物業(yè)管理企業(yè)
B.專業(yè)管理公司
C.符合招標(biāo)條件的物業(yè)管理企業(yè)
D.建設(shè)單位下屬企業(yè)
A.物業(yè)使用權(quán)
B.物業(yè)管理權(quán)
C.物業(yè)所有權(quán)
D.物業(yè)租賃權(quán)
A.員工常規(guī)培訓(xùn)
B.質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入
C.完善辦公住宿條件
D.財(cái)務(wù)收支情況分析報(bào)告
A.保密性
B.公開性
C.特殊性
D.原則性
A.精神文明建設(shè)
B.工程技術(shù)管理
C.消防管理
D.臨時用水管理
A.管理方式與運(yùn)作程序
B.組織架構(gòu)與人員的配置
C.管理服務(wù)水平和管理特色
D.費(fèi)用測算與成本控制
A.經(jīng)營和設(shè)施設(shè)備管理等方面
B.維護(hù)政府形象、內(nèi)部特約服務(wù)、會議接待及慶典服務(wù)、安全及保密管理等方面
C.基礎(chǔ)性的物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容層面
D.確保公用設(shè)施無故障的正常運(yùn)行,對緊急事件的預(yù)防與處理
A.項(xiàng)目的整體設(shè)想與構(gòu)思
B.管理制度的制定
C.組織架構(gòu)與人員的配置
D.管理方式、運(yùn)作程序及管理措施
A.物業(yè)管理方案的內(nèi)容、格式、投標(biāo)報(bào)價必須響應(yīng)并符合招標(biāo)文件中對物業(yè)管理服務(wù)需求的規(guī)定,可以有缺項(xiàng)或漏項(xiàng),但不宜過多
B.方案的各項(xiàng)具體實(shí)施內(nèi)容必須是根據(jù)招標(biāo)物業(yè)基本情況和特點(diǎn)制訂
C.方案中關(guān)于招標(biāo)文件要求作出的實(shí)質(zhì)性響應(yīng)內(nèi)容必須是投標(biāo)企業(yè)能夠履行的
D.制訂物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用價格必須合理,具體實(shí)施內(nèi)容應(yīng)該滿足招標(biāo)方需求的基礎(chǔ)上制訂設(shè)計(jì)科學(xué)、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的方案
最新試題
在投標(biāo)過程中,投標(biāo)人采取的報(bào)價技巧主要有()。
對物業(yè)管理投標(biāo)程序項(xiàng)目評估中的競爭對手的分析評估包括()。
物業(yè)管理機(jī)制是反映物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ),一般組成內(nèi)容包括()。
以下物業(yè)管理制度中,屬于內(nèi)部管理制度的有()。
物業(yè)管理服務(wù)模式的確定是在對項(xiàng)目基本情況進(jìn)行深入調(diào)查分析的前提下,結(jié)合招標(biāo)文件的具體要求,確定最符合物業(yè)實(shí)際情況和業(yè)主需求的管理服務(wù)重點(diǎn)和主要措施,包括()等方面的內(nèi)容。
物業(yè)管理投標(biāo)中,來自競爭對手的風(fēng)險(xiǎn)主要有()。
常規(guī)物業(yè)管理招標(biāo)的主要內(nèi)容有()。
物業(yè)管理工作計(jì)劃的制定大體可以分成()。
物業(yè)管理招標(biāo)的主體一般有()。
物業(yè)管理投標(biāo)文件除按規(guī)定格式要求響應(yīng)招標(biāo)文件外,最主要的內(nèi)容有()。