A.物業(yè)的地段定位
B.物業(yè)的功能定位
C.服務(wù)范圍定位
D.服務(wù)需求定位
E.客戶定位
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A.籌備期
B.計(jì)劃討論階段
C.交接期
D.可行性研究階段
E.正常運(yùn)作期
A.獲取招標(biāo)信息
B.招標(biāo)活動(dòng)方案，包括招標(biāo)組織結(jié)構(gòu)、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)
C.物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及要求，包括物業(yè)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
D.物業(yè)服務(wù)合同的簽訂說明
E.對(duì)投標(biāo)人及投標(biāo)書的要求，包括投標(biāo)人的資格、投標(biāo)書的格式、主要內(nèi)容
A.做好投標(biāo)文件的保密措施
B.不可任意修改填寫內(nèi)容
C.確保資料的真實(shí)性
D.確保填寫無遺漏、無空缺
E.使用統(tǒng)一的貨幣
A.擁有與招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理人員
B.具有編制招標(biāo)文件的能力
C.具有組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的能力
D.具有組織定標(biāo)的能力
E.擁有20名以上相關(guān)技術(shù)管理人
A.物業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng)
B.財(cái)務(wù)管理
C.項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的建立與日常運(yùn)作機(jī)制的建立
D.物業(yè)管理模式的設(shè)計(jì)
E.制定員工培訓(xùn)計(jì)劃
A.政府辦公樓
B.學(xué)校
C.商場(chǎng)
D.口岸
E.醫(yī)院
A.物業(yè)的建設(shè)單位
B.業(yè)主大會(huì)
C.物業(yè)的監(jiān)理單位
D.物業(yè)管理承包單位
E.物業(yè)產(chǎn)權(quán)人
A.擬訂物業(yè)管理方案
B.籌建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)
C.檔案建立分類管理
D.完善辦公住宿條件
E.設(shè)施設(shè)備管理的全面實(shí)施
A.崗位職責(zé)
B.員工考核
C.消防管理
D.工程技術(shù)管理
E.精神文明建設(shè)
A.組織架構(gòu)與人員的配置
B.檔案的建立與管理
C.人員培訓(xùn)及管理
D.費(fèi)用測(cè)算與成本控制
E.物資裝備
最新試題
對(duì)物業(yè)管理投標(biāo)程序項(xiàng)目評(píng)估中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析評(píng)估包括（）。
物業(yè)管理服務(wù)模式要確定的最符合物業(yè)實(shí)際情況和業(yè)主需求的管理服務(wù)重點(diǎn)和主要措施包括（）。
以下物業(yè)管理制度中，屬于內(nèi)部管理制度的有（）。
物業(yè)管理服務(wù)模式的確定是在對(duì)項(xiàng)目基本情況進(jìn)行深入調(diào)查分析的前提下，結(jié)合招標(biāo)文件的具體要求，確定最符合物業(yè)實(shí)際情況和業(yè)主需求的管理服務(wù)重點(diǎn)和主要措施，包括（）等方面的內(nèi)容。
自行組織物業(yè)管理招標(biāo)活動(dòng)的招標(biāo)人應(yīng)具備的條件是（）。
物業(yè)管理投標(biāo)的技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容主要包括（）。
物業(yè)管理投標(biāo)的主要風(fēng)險(xiǎn)來自于招標(biāo)人和招標(biāo)物業(yè)、投標(biāo)人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等三個(gè)方面。其中來自于投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。
下列屬于常規(guī)物業(yè)管理招標(biāo)內(nèi)容的有（）。
制定物業(yè)管理方案時(shí)應(yīng)注意成本的控制，下列對(duì)成本控制的表述中，正確的有（）。
物業(yè)管理方案中的工作計(jì)劃的制訂大體可以分成三個(gè)階段，即籌備期、交接期和正常運(yùn)作期。其中籌備期的工作計(jì)劃內(nèi)容主要包括（）。