A.持續(xù)的投資和良好的融資能力
B.低成本的分銷系統(tǒng)
C.規(guī)?;纳a(chǎn)設(shè)施與制造能力
D.相對的市場壟斷能力
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A.組織的資源
B.組織的學(xué)習(xí)能力
C.組織的機制
D.組織的激勵
A.集中資源
B.動態(tài)學(xué)習(xí)
C.鎖定目標(biāo)
D.業(yè)務(wù)外包
A.循序循進法
B.蘊育法
C.購并法
D.模仿法
A.供應(yīng)商
B.用戶
C.政府
D.同行
A.企業(yè)資源
B.企業(yè)目標(biāo)
C.企業(yè)核心能力
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.目標(biāo)集聚
B.總成本領(lǐng)先
C.歧異
D.擴大市場占有率
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.標(biāo)新立異戰(zhàn)略
C.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
D.全方位領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.客戶戰(zhàn)略
B.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.歧異戰(zhàn)略
D.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
A.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
B.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.標(biāo)新立異戰(zhàn)略
D.全面領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.靈活性
B.規(guī)模經(jīng)濟
C.客戶忠誠度
D.高質(zhì)量
最新試題
即時制管理是即時生產(chǎn)和即時物流的整合體。即時化的物流戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在即時采購與零庫存()
戰(zhàn)略控制的條件是:()。
物流戰(zhàn)略規(guī)劃中的設(shè)施選址戰(zhàn)略,具體包括()等內(nèi)容。
培養(yǎng)物流企業(yè)的核心競爭力應(yīng)從下列方面著手:()。
物流設(shè)施選址戰(zhàn)略的核心問題是尋求設(shè)施位置最合理的需求分配方案()
目標(biāo)集聚戰(zhàn)略表現(xiàn)為:()。
企業(yè)戰(zhàn)略分析的環(huán)境因素分析包括:()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理包括()幾個階段。
物流管理戰(zhàn)略框架由()戰(zhàn)略構(gòu)成。
標(biāo)新立異戰(zhàn)略所能獲得的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)為:()。