A.顧問(wèn)型人力資源管控模式中，下屬企業(yè)在自主開(kāi)展人力資源管理實(shí)踐的同時(shí)，重要管理事項(xiàng)需經(jīng)企業(yè)集體審批
B.直管型人力資源管控模式中，下屬企業(yè)需要負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和差異性改進(jìn)
C.監(jiān)管型人力資源管控模式中，下屬企業(yè)自主制定并實(shí)施人力資源發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系、規(guī)章制度
D.人力資源管控模式的選擇取決于企業(yè)集團(tuán)的整體管控模式
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A.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的溝通機(jī)制
B.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制
C.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)處機(jī)制
D.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系突發(fā)事件與應(yīng)急處置
A.25歲之前
B.25-30歲
C.25-50歲
D.30歲之后
A.獎(jiǎng)金
B.績(jī)效加薪
C.計(jì)時(shí)工資
D.計(jì)件工資
A.經(jīng)理會(huì)－公司－工廠
B.母公司－子公司－工廠
C.集團(tuán)會(huì)－營(yíng)運(yùn)委員會(huì)－子公司－工廠
D.集團(tuán)會(huì)－子公司－工廠
A.從崗位分析入手，對(duì)所有崗位進(jìn)行分類
B.分析企業(yè)的發(fā)展方向和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.從科技發(fā)展角度出發(fā)，分析組織流程的改造及涉及的新技術(shù)領(lǐng)域、工藝技術(shù)
D.注意培訓(xùn)開(kāi)發(fā)結(jié)果，收集資料并準(zhǔn)備評(píng)價(jià)報(bào)告
A.完整的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)
B.健全的培訓(xùn)管理體系
C.強(qiáng)大的培訓(xùn)師資隊(duì)伍
D.雄厚的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障
A.個(gè)體屬性
B.社會(huì)屬性
C.中介屬性
D.發(fā)展屬性
A.風(fēng)險(xiǎn)收入以基薪為基礎(chǔ)
B.它是指以企業(yè)會(huì)計(jì)年度為時(shí)間單位支付薪酬
C.享受年薪制的工作人員受法定工作時(shí)間的限制
D.年薪通常包括基本收入和效益收入
A.功能型
B.流程型
C.時(shí)效型
D.網(wǎng)絡(luò)型
A.任務(wù)分工矩陣
B.戰(zhàn)略地圖
C.目標(biāo)分解魚(yú)骨圖
D.崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
最新試題
企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些？（）
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績(jī)效管理，該企業(yè)應(yīng)對(duì)考核周期做何改進(jìn)？
以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則，在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握？（）
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法的一種，（）與目標(biāo)管理法基本接近，采用更直接的工作績(jī)效衡量的指標(biāo)，通常適用于非管理崗位的職工。
作為薪酬的其中一種，（）包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等，一般以現(xiàn)金形式支付。
以下哪些類型屬于培訓(xùn)成果的范疇？（）
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能，以下屬于薪酬職能的是（）
場(chǎng)地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動(dòng)，其特點(diǎn)有（）
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一，其擁有以下哪三種形式？（）
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用？（）