A.按照預(yù)算規(guī)定的指標(biāo)對即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制
B.編制企業(yè)在一定期間的全面預(yù)算
C.用來評價和考核各個責(zé)任單位的業(yè)績和成果,確定應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任和應(yīng)享有的獎勵
D.各責(zé)任單位編制一定期間的業(yè)績報告
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A.管理會計提供的信息可以用于對各個責(zé)任單位的績效進(jìn)行計量
B.管理會計處理財務(wù)信息,不處理非財務(wù)信息
C.管理會計主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要,是通過利用相關(guān)信息,有機融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動,在單位規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動
D.管理者需要考慮運用管理會計信息產(chǎn)生的效益是否超過計量這些信息產(chǎn)生的成本
A.能夠鼓勵企業(yè)的生產(chǎn)積極性,提高企業(yè)的產(chǎn)能利用率
B.能夠促使管理當(dāng)局重視銷售環(huán)節(jié),防止盲目生產(chǎn)
C.能夠更好地區(qū)分各部門的經(jīng)濟責(zé)任
D.更加符合“收入與費用的配比原則”
A.生產(chǎn)作業(yè)
B.儲存作業(yè)
C.采購作業(yè)
D.等待作業(yè)
A.固定成本越多,盈虧臨界點越低
B.銷量不變,盈虧臨界點越低,虧損越多
C.單位變動成本越高,盈虧臨界點越高
D.銷售量不變,盈虧臨界點越高,盈利越多
A.安全邊際=現(xiàn)有銷售量+盈虧臨界點銷售量
B.安全邊際越大,企業(yè)虧損的可能性越大
C.安全邊際可以用絕對數(shù)表示,也可以用相對數(shù)表示
D.安全邊際是盈虧臨界點以上的銷售量
A.基于成本的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
B.市場價格
C.投資報酬率價格
D.經(jīng)過協(xié)商的市場價格
A.在投資中心,管理者負(fù)責(zé)創(chuàng)造投資
B.在利潤中心,管理者負(fù)責(zé)通過創(chuàng)造收入和控制成本創(chuàng)造利潤
C.在收入中心,管理者負(fù)責(zé)創(chuàng)造收入
D.在成本中心,管理者負(fù)責(zé)控制成本
A.保密
B.客觀性
C.正直
D.能力
A.重置成本
B.沉沒成本
C.機會成本
D.付現(xiàn)成本
A.收入中心的責(zé)任報告通常關(guān)注彈性預(yù)算差異,不關(guān)注銷量差異
B.例外管理將管理者的注意力集中在實際結(jié)果與預(yù)算結(jié)果的重大差異上
C.可控成本指的是管理者通過決策可以施加影響的成本
D.在成本中心,管理者負(fù)責(zé)控制成本
最新試題
簡述制造費用預(yù)計分配率。
不確定預(yù)算是()。
提高投資利潤率的途徑有()。
為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
企業(yè)留利是()。
就某一特定時期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
運用逐次測試法時,若第一次測試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測試時,所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來評價()?