A.專家判斷
B.數(shù)據(jù)分析
C.需求跟蹤矩陣
D.人際關(guān)系與團隊技能
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你可能感興趣的試題
A.假設日志
B.干系人登記冊
C.項目管理計劃
D.經(jīng)驗教訓登記冊
A.范圍管理計劃
B.需求管理計劃
C.質(zhì)量管理計劃
D.干系人參與計劃
A.項目章程
B.資源分配
C.WBS
D.項目管理計劃
A.干系人滿意度
B.干系人的需要和需求
C.產(chǎn)品范圍和項目范圍
D.范圍管理計劃
需求管理計劃的主要內(nèi)容包括（）
①根據(jù)詳細項目范圍說明書創(chuàng)建WBS
②如何規(guī)劃、跟蹤和報告各種需求活動
③配置管理活動
④確定如何審批和維護范圍基準
⑤測量指標及使用這些指標的理由
A.①②③
B.②③④
C.②③⑤
D.①④⑤
范圍管理計劃用于指導（）過程的工作。
①制定項目范圍說明書
②根據(jù)詳細項目范圍說明書創(chuàng)建WBS
③配置管理活動
④確定如何審批和維護范圍基準
⑤需求優(yōu)先級排序過程
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.①④⑤
A.以往類似項目
B.特定行業(yè)、學科的信息
C.特定應用領域的信息
D.經(jīng)驗教訓登記冊相關(guān)經(jīng)驗
A.回歸分析
B.掙值分析
C.備選方案分析
D.需求分析
A.專家判斷
B.數(shù)據(jù)分析
C.需求分析
D.會議
A.質(zhì)量管理計劃
B.需求管理計劃
C.項目生命周期描述
D.開發(fā)方法
最新試題
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
項目組合績效域的組成不包括（）
項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于（）
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
組織基于CMMI的過程改進不包括（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強調(diào)（）的預防控制和過程控制。
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
建立過程性能基線的步驟不包括（）
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）