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單項(xiàng)選擇題通常將組織變革中的人們分為變革的倡導(dǎo)者、跟隨者、觀望者及反對(duì)者。一般對(duì)變革持支持態(tài)度并主動(dòng)參與的是變革的（）

A.倡導(dǎo)者
B.跟隨者
C.觀望者
D.反對(duì)者

1.單項(xiàng)選擇題勝任素質(zhì)洋蔥模型的（）指完成某一特定工作所需的事務(wù)型或經(jīng)驗(yàn)型信息。

A.個(gè)性
B.動(dòng)機(jī)
C.態(tài)度
D.知識(shí)

2.單項(xiàng)選擇題通常將組織變革中的人們分為變革的倡導(dǎo)者、跟隨者、觀望者及反對(duì)者，并針對(duì)這4種人有的放矢地引導(dǎo)，針對(duì)跟隨者的措施一般是（）

A.利用
B.爭取
C.穩(wěn)定
D.疏導(dǎo)

3.單項(xiàng)選擇題勝任素質(zhì)洋蔥模型的第二層是（）。

A.自我形象、態(tài)度和價(jià)值觀
B.動(dòng)機(jī)和個(gè)性
C.知識(shí)和技能

4.單項(xiàng)選擇題勝任素質(zhì)洋蔥模型的（），就是指一個(gè)人對(duì)某一對(duì)象所持的一種穩(wěn)定心理傾向，這一傾向中包含了個(gè)人主觀評(píng)價(jià)及其所形成的行為傾向。

A.個(gè)性
B.動(dòng)機(jī)
C.態(tài)度
D.自我形象

5.單項(xiàng)選擇題若組織所構(gòu)建的是（）勝任素質(zhì)模型，則可以區(qū)分出績效優(yōu)秀者和績效平庸者。

A.評(píng)價(jià)性
B.廣泛性
C.鑒別性
D.基準(zhǔn)性

6.單項(xiàng)選擇題按組織所需的核心專長和技能，勝任素質(zhì)不包括（）。

A.通用素質(zhì)
B.可遷
C.基礎(chǔ)素質(zhì)
D.專業(yè)素質(zhì)

7.單項(xiàng)選擇題斯蒂芬·霍布福爾（StevanHobfoll）最早提出資源保存理論，該理論認(rèn)為個(gè)體天生具有保護(hù)、維持和獲取資源的傾向，所以實(shí)際的和潛在的資源損失都會(huì)引發(fā)個(gè)體的（）

A.輕松和張力
B.輕松和壓力
C.緊張和壓力
D.緊張和張力

8.單項(xiàng)選擇題杰克·韋爾奇提出GE領(lǐng)導(dǎo)力模型，他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的關(guān)鍵素質(zhì)可歸納為4E+P，4E是指活力、（）、決斷力、執(zhí)行力，P是指激情。

A.想象力
B.鼓動(dòng)力
C.戰(zhàn)斗力
D.親和力

9.單項(xiàng)選擇題事業(yè)部制是在（）框架基礎(chǔ)上，按照產(chǎn)品或地區(qū)劃分為許多事業(yè)部或分公司，設(shè)置獨(dú)立核算、自主經(jīng)營的事業(yè)部。

A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣結(jié)構(gòu)

10.單項(xiàng)選擇題（）是以總結(jié)和梳理出的目標(biāo)崗位數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，著重研究對(duì)員工的關(guān)鍵行為特征、個(gè)人思想和感受產(chǎn)生明顯的作用的行為過程或片斷展開研究。

A.確定績效標(biāo)準(zhǔn)樣本
B.定義崗位勝任素質(zhì)
C.劃分勝任素質(zhì)等級(jí)
D.驗(yàn)證勝任素質(zhì)模型