單項(xiàng)選擇題某分管制造的副總裁給采購部經(jīng)理的備忘錄中寫到：“制造用零部件只能從參與或同意參與統(tǒng)計(jì)過程控制項(xiàng)目的供應(yīng)商采購，即時(shí)有效?！边@是（）

A.政策
B.程序
C.目標(biāo)
D.目的


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1.單項(xiàng)選擇題管理層職務(wù)規(guī)范的審計(jì)應(yīng)該確認(rèn)組織內(nèi)每一個(gè)職位都存在職務(wù)規(guī)范。另外，審計(jì)員還應(yīng)檢查職務(wù)規(guī)范以確認(rèn)它們（）

A.包括現(xiàn)有員工薪金的信息
B.列舉了申請人要完滿的執(zhí)行工作必須具備的最低資格
C.概括經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
D.包括有關(guān)臨時(shí)解雇和召回員工及費(fèi)用的原則

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目管理中，每一項(xiàng)活動(dòng)包括兩個(gè)時(shí)間，稱為（）

A.正常時(shí)間和緊急時(shí)間
B.正常時(shí)間和預(yù)算時(shí)間
C.實(shí)際時(shí)間和緊急時(shí)間
D.數(shù)量時(shí)間和質(zhì)量時(shí)間

4.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目管理中，以下（）度量項(xiàng)目的成本效率。

A.成本效率指數(shù)
B.成本質(zhì)量指數(shù)
C.成本產(chǎn)量指數(shù)
D.成本績效指數(shù)

5.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃評審技術(shù)最適合于：（）

A.小型、常規(guī)的項(xiàng)目
B.小型、獨(dú)特的項(xiàng)目
C.大型、非常規(guī)的項(xiàng)目
D.大型、重復(fù)性的項(xiàng)目

6.單項(xiàng)選擇題以員工的預(yù)期和感受為基礎(chǔ)制定激勵(lì)政策時(shí)，該政策的主要方面是：（）

A.把員工的努力、績效和獎(jiǎng)懲密掛鉤
B.給予員工良好的福利待遇和職業(yè)保障
C.向員工明確組織的總目標(biāo)和具體目標(biāo)
D.給員工更多從事挑戰(zhàn)工作的機(jī)會(huì)，并鼓勵(lì)并提高績效

7.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)的管理方式往往有任務(wù)驅(qū)動(dòng)型（以完成任務(wù)為目的）和關(guān)系驅(qū)動(dòng)型（以協(xié)調(diào)人員有效工作為目的）兩種。研究表明任意一種類型的管理在一定的情況下都是有效的。以下列舉的各種情況下，哪一種實(shí)行關(guān)系驅(qū)動(dòng)管理比實(shí)行任務(wù)驅(qū)動(dòng)型管理更為有效？（）

A.組織處于相當(dāng)有利的形勢，成員愉快協(xié)作，分工明確，主管人員對人員的提升和報(bào)酬享有絕對的權(quán)力。
B.組織處于相當(dāng)不利的形勢，成員協(xié)作不愉快，分工不明確，主管人員對人員的提升和報(bào)酬無正式的權(quán)力。C.處于中等有利的形勢，具有有利和不利的因素。
D.上述三種情況都不正確。