A.管理的目的性
B.管理的單一性
C.管理的通用性
D.管理的多元性
E.管理的重要性
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A.排班應(yīng)以病人的護理為中心
B.結(jié)合專業(yè)技術(shù)職稱合理安排
C.注意各班工作量的均衡
D.護士長可上夜班
E.公平對待的原則
A.基礎(chǔ)質(zhì)量評價
B.環(huán)節(jié)質(zhì)量評價
C.終末質(zhì)量評價
D.護理素質(zhì)評價
E.專科質(zhì)量評價
A.難以實現(xiàn)的目標(biāo),以激發(fā)成員的潛力
B.提高成員整體素質(zhì).對外享有良好聲譽
C.重視效率和效益
D.易于組織成員實現(xiàn)目標(biāo)
E.不影響組織的經(jīng)營活動
A.戰(zhàn)略性計劃
B.整體計劃
C.短期計劃
D.局部計劃
E.指令性計劃
A.廣泛性
B.協(xié)同性
C.獨立性
D.程序性
E.連續(xù)性
A.計劃制定職能
B.決策職能
C.預(yù)測職能
D.修訂職能
E.反饋職能
A.管理
B.目標(biāo)
C.利益
D.溝通
E.公平
A.恪守會議時間
B.使整個會議緊扣議題
C.引導(dǎo)與會者的合作
D.激發(fā)與會者的思維
E.引導(dǎo)與會者達成共識
A.管理對象
B.管理方法
C.管理職能
D.管理過程
E.控制過程
A.工作不認(rèn)真、缺乏責(zé)任感造成的缺陷
B.護理管理不善造成的缺陷
C.執(zhí)行醫(yī)囑不當(dāng)所造成的缺陷
D.違反護理規(guī)范、常規(guī)所造成的缺陷
E.護士培訓(xùn)工作不到位造成的缺陷