A.改進工藝和程序,改進工廠和設備的布局
B.改進車間和工作場所的平面布置,改善工作環(huán)境,實現(xiàn)文明生產(chǎn)
C.采取技術措施,減少體力勞動,降低勞動強度
D.改進物料、機器和人力的利用,提高生產(chǎn)率
E.科學預測市場需求,合理確定成品庫存量
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A.專家意見法
B.回歸分析法
C.購買者意向調(diào)查法
D.時間序列預測法
E.市場試銷法
A.市場滲透
B.市場開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.多角化經(jīng)營
E.多元化
A.反應層評估:受訓者滿意程度
B.學習層評估:受訓者在知識、技能、態(tài)度、行為方面的收獲
C.行為層評估:受訓者工作中行為的改進
D.結果層評估:組織獲得的經(jīng)營業(yè)績
E.領導層評估:領導者滿意程度
A.充足的人力資源
B.出色的總部管理和運營能力
C.雄厚的財務資源和能力
D.優(yōu)秀的品牌管理能力
E.充分利用企業(yè)外部資源的能力
A.指導客戶制定方案實施計劃
B.對客戶進行相關內(nèi)容的培訓
C.組織和完成方案實施中的難點工作
D.根據(jù)實施中出現(xiàn)的問題,對方案進行修改和完善
E.對實施效果進行評估
A.客戶單位的高層領導B.咨詢機構高層領導
C.客戶單位的中層領導和改善方案實施中涉及的骨干員工
D.客戶單位的全體員工
E.咨詢項目組全體成員
A.短時間內(nèi)有不熟練工人替班
B.加工過程中,工具緩慢磨損
C.操作者疲勞
D.用剔除不合格品后的檢驗數(shù)據(jù)進行的統(tǒng)計
A.因果圖
B.控制圖
C.直方圖
D.散布圖
A.全效率、全員參加、全過程
B.全效率、全系統(tǒng)、全員參加
C.全效率、全系統(tǒng)、全過程
D.全系統(tǒng)、全過程、全員參加
A.設備檢查是對設備的運行與使用情況、磨損、損壞、故障、精度進行檢查、檢驗和校對
B.設備檢查分為日常檢查、定期檢查和修理前檢查
C.設備點檢工作是由專職設備管理人員和技術人員完成的工作
D.設備點檢分為日常點檢、定期點檢和專項點檢
最新試題
該公司選址時需要考慮的因素有哪些?
變革轉型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負責企止人員的智力開發(fā)、教育培訓、調(diào)動人員的工作積極性等??傊?,人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
組織管理的特點包括()。
對問題進行分析的方法很多,請列舉一些常用的方法。
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有()。
實施經(jīng)營組織改進方案,要經(jīng)過()。
企業(yè)管理咨詢與診斷
對項目進行市場分析時,可采用的方法有哪些?
按咨詢時間長短分,管理咨詢可分為()。