完全的自我管理型團隊的職責范圍包括（）。

（）是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，有計劃、有目的、有步驟地對其成員進行的培養(yǎng)、訓練活動，通過這種活動提高成員的協(xié)作精神、合作意識，使其為企業(yè)的發(fā)展目標而努力工作。

人際關(guān)系是指（）。

在工作團隊內(nèi)部，成員的協(xié)調(diào)配合情況和技能狀況是（）。

一個辦公室由主任和6名工作人員組成這個群體屬于（）。

在人際交往中，信任是以（）為基礎(chǔ)的。

（）是指團隊內(nèi)全體成員形成共識的思想、意識和信念。

在團隊形成的困惑階段，要鼓勵溝通和架設(shè)交流的橋梁，正確對待失敗，確立和保護雙向信息溝通并共享信息，鼓勵成員（）。

團隊領(lǐng)導(dǎo)者作用至關(guān)重要，其作用主要體現(xiàn)在（）。

培養(yǎng)與構(gòu)建和諧、良好的人際關(guān)系，應(yīng)從（）等方面做起。