A.全面清掃、水清洗、垃圾收集和垃圾處理
B.管道疏通
C.外墻裝飾面清潔保養(yǎng)、打蠟、拋光、晶面處理
D.垃圾分類
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A.預(yù)防性維修
B.事后維修
C.大中修
D.緊急搶修
A.結(jié)構(gòu)部分
B.裝修部分
C.設(shè)施設(shè)備部分
D.承重部分
A.嚴把出入關(guān),維護裝修秩序
B.嚴格控制裝修企業(yè)自行采購裝飾裝修材料
C.控制作業(yè)時間,維護業(yè)主合法權(quán)益
D.強化管理,反復(fù)核查
A.物業(yè)驗收及其相關(guān)手續(xù)辦理
B.領(lǐng)取《入住通知書》
C.物業(yè)管理有關(guān)業(yè)務(wù)辦理
D.簽訂《前期物業(yè)管理協(xié)議》
A.施工單位引起的質(zhì)量問題
B.物業(yè)管理企業(yè)承接查驗時未能及時發(fā)現(xiàn)
C.由于規(guī)劃、設(shè)計時考慮不周,造成功能不足、使用不便、運行管理不經(jīng)濟等問題
D.工程監(jiān)理單位未發(fā)揮作用
A.人員準備
B.計劃準備
C.資料準備
D.資金準備
A.管理資源的完善與優(yōu)化
B.管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善
C.確定物業(yè)管理單項服務(wù)的分包
D.參與綜合竣工驗收
A.竣工驗收階段
B.物業(yè)承接查驗階段
C.物業(yè)入住階段
D.業(yè)主大會組建階段
A.拍賣廣告
B.標價
C.招標
D.投標
E.一般廣告
A.業(yè)主(或業(yè)主大會)
B.業(yè)主委員會
C.建設(shè)單位
D.物業(yè)管理企業(yè)
最新試題
物業(yè)服務(wù)企業(yè)薪酬體系設(shè)計的首要步驟是()。
說明早期介入包括哪些階段?
自行組織物業(yè)管理招標活動的招標人應(yīng)具備的條件包括()。
本案例中,物業(yè)管理企業(yè)的做法是否正確?為什么?如果不對,物業(yè)管理企業(yè)該如何處理此類問題?
在投標過程中,投標人采取的報價技巧主要有()。
業(yè)主購房時應(yīng)如何了解入住后的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及收費標準?
企業(yè)薪酬管理的目標主要是()。
對于業(yè)主拒繳物業(yè)服務(wù)費的行為,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)如果解決?
設(shè)區(qū)的市級人民政府房地產(chǎn)主管部門負責(zé)()級物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的頒發(fā)和管理,并接受省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)的有利之處。