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A.注重高價值生產(chǎn)模式
B.集中企業(yè)資源
C.形成供應(yīng)鏈
D.垂直一體化戰(zhàn)略理論知識
A.業(yè)務(wù)外包
B.垂直一體化
C.水平一體化
D.核心競爭力培養(yǎng)
A.企業(yè)集中力量為不同細(xì)分市場提供同一種產(chǎn)品或服務(wù)
B.企業(yè)集中力量為不同的產(chǎn)品或服務(wù)提供同一種營銷策略
C.向某一個地域市場提供一系列相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)
D.向一個特定的顧客群提供大量不同的相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)
A.利用客戶對品牌的忠誠而對價格的敏感性下降
B.不必追求低成本而使利潤增加
C.在應(yīng)對賣方產(chǎn)品或服務(wù)漲價中具有較高的靈活性
D.以規(guī)模經(jīng)濟(jì)形式建立起進(jìn)入壁壘
A.擴(kuò)大市場占有率
B.總成本領(lǐng)先
C.目標(biāo)集聚
D.歧異
A.經(jīng)濟(jì)
B.法規(guī)
C.技術(shù)
D.競爭
A.健全的組織機(jī)構(gòu)
B.得力的領(lǐng)導(dǎo)
C.優(yōu)越的地理位置
D.優(yōu)良的企業(yè)文化
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略整合
D.戰(zhàn)略實(shí)施與控制
A.局部性
B.結(jié)構(gòu)性
C.功能性
D.基礎(chǔ)性
A.擴(kuò)大市場占有率
B.降低成本
C.節(jié)省投資
D.改進(jìn)服務(wù)
最新試題
在即時采購條件下，為了降低采購成本，企業(yè)一般是與少數(shù)供應(yīng)商結(jié)成固定關(guān)系，有的甚至是單源供應(yīng)（）
即時制管理是即時生產(chǎn)和即時物流的整合體。即時化的物流戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在即時采購與零庫存（）
在協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中不同成員的庫存要求時，就會發(fā)生計劃活動。其中公平份額分配和配送需求計劃是屬于（）系統(tǒng)，此系統(tǒng)是計劃方法的一種具體應(yīng)用。
配貨作業(yè)是配送工作的第一步，它主要有兩種形式：播種方式和摘果方式。其中，摘果方式是將需配送的同一種貨物，從配送中心集中搬運(yùn)到發(fā)貨場地，然后再根據(jù)各用戶對該種貨物的需求量進(jìn)行二次分配（）
（）是企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略方案的基本類型。
企業(yè)在推進(jìn)戰(zhàn)略過程中所需要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換往往是通過資源分配的變化來實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)戰(zhàn)略資源分配一般可分為（）等。
在物流系統(tǒng)戰(zhàn)略的金字塔結(jié)構(gòu)中的第二層：物流系統(tǒng)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層是由兩個組成部分，它們是物流渠道和（）
選擇運(yùn)輸方式時，通常是在（）的前提下再衡量運(yùn)輸時間和運(yùn)輸費(fèi)用
在運(yùn)輸路徑規(guī)劃問題中，盡管路線選擇問題的種類繁多，但可以歸納為幾個基本類型，分別是：起訖點(diǎn)不同的單一路徑規(guī)劃和（）。
培養(yǎng)物流企業(yè)的核心競爭力應(yīng)從下列方面著手：（）。