A.擴大市場占有率
B.降低成本
C.節(jié)省投資
D.改進服務
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A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.歧異戰(zhàn)略
C.目標集聚戰(zhàn)略
D.全方位領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.傳統(tǒng)的垂直一體化模式已不適應競爭環(huán)境
B.可以減少投資，使風險降到最低
C.為了形成核心競爭力而放棄非核心競爭業(yè)務
D.利用其他企業(yè)的資源來彌補自身的不足
A.明確自身的努力方向和目標
B.集中資源
C.在各個業(yè)務部門間合理分配資源
D.提高知識、技能的積累和儲備
A.自身資源狀況
B.業(yè)務利潤率水平
C.行業(yè)現(xiàn)狀與特點
D.競爭對手及演變狀況
A.加強與企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售、財務等部門的聯(lián)系
B.監(jiān)督本部門各業(yè)務環(huán)節(jié)按計劃開展業(yè)務
C.調(diào)節(jié)物流活動
D.發(fā)展和鞏固與其他企業(yè)及客戶之間的關(guān)系
A.規(guī)劃和改進企業(yè)物流系統(tǒng)
B.制定和完善物流業(yè)務管理規(guī)程
C.為實現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標和計劃任務制定相應的策略和措施
D.根據(jù)企業(yè)總目標的要求制定本部門的經(jīng)營目標和物流計劃
A.結(jié)構(gòu)分明的組織和責任
B.研究與開發(fā)、市場營銷之間的密切協(xié)作
C.嚴格的成本控制
D.重視主觀評價和激勵
A.強大的生產(chǎn)營銷能力
B.很強的基礎(chǔ)研究能力
C.顧客忠誠且對價格不敏感
D.很高的相對市場份額
A.結(jié)構(gòu)分明的組織和責任
B.以滿足嚴格的定量目標為基礎(chǔ)的激勵
C.嚴格的成本控制
D.研究與開發(fā)、市場營銷之間的密切協(xié)作
A.持續(xù)的投資和良好的融資能力
B.低成本的分銷系統(tǒng)
C.規(guī)?；纳a(chǎn)設施與制造能力
D.相對的市場壟斷能力
最新試題
實施歧異戰(zhàn)略必須具備的基本組織要求包括：（）。
企業(yè)物流戰(zhàn)略方案常通過（）得以實施。
近年來，物流企業(yè)在戰(zhàn)略上不斷求新、求變，追求競爭優(yōu)勢的動力。其中全球化物流戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)物流戰(zhàn)略和綠色物流戰(zhàn)略是屬于（）物流戰(zhàn)略。
即時制管理是即時生產(chǎn)和即時物流的整合體。即時化的物流戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在即時采購與零庫存（）
（）是企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略方案的基本類型。
物流戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃是涉及企業(yè)本質(zhì)的基本問題，它決定了企業(yè)物流的總目標和總方針（）
目前協(xié)同化的物流戰(zhàn)略中不同產(chǎn)業(yè)之間的橫向協(xié)同物流，處理的商品范圍比較廣，而且是企業(yè)更容易接受（）
在物流系統(tǒng)戰(zhàn)略的金字塔結(jié)構(gòu)中的第二層：物流系統(tǒng)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層是由兩個組成部分，它們是物流渠道和（）
物流管理戰(zhàn)略框架由（）戰(zhàn)略構(gòu)成。
企業(yè)物流部門計劃職能的正確表述是：（）。