A.工作分析是績(jī)效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)
B.績(jī)效管理為員工培訓(xùn)提供依據(jù)
C.績(jī)效管理為人員配置提供依據(jù)
D.績(jī)效管理為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)
E.績(jī)效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
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A.組織架構(gòu)
B.組織文化
C.戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng)
D.績(jī)效管理系統(tǒng)
E.績(jī)效管理工具
A.將績(jī)效考評(píng)結(jié)果有效反饋給員工
B.將績(jī)效考評(píng)結(jié)果與人力資源管理系統(tǒng)的其他工作環(huán)節(jié)結(jié)合
C.是績(jī)效管理體系的收尾部分
D.是人力資源管理其他子系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)和依據(jù)
E.主要可應(yīng)用于人員規(guī)劃、人事調(diào)整、員工激勵(lì)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等方面
A.考評(píng)組織的建立
B.考評(píng)流程的設(shè)計(jì)
C.進(jìn)行企業(yè)層面的KPI設(shè)計(jì)
D.與人力資源其他工作環(huán)節(jié)結(jié)合
E.進(jìn)行工作分析，撰寫工作說(shuō)明書
A.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B.進(jìn)行工作分析
C.設(shè)計(jì)勝任特征模型
D.設(shè)計(jì)指標(biāo)體系
E.設(shè)計(jì)績(jī)效管理的運(yùn)作體系
A.前期準(zhǔn)備工作
B.指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
C.運(yùn)行體系設(shè)計(jì)
D.結(jié)果反饋體系設(shè)計(jì)
E.制定績(jī)效管理制度
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
B.崗位職責(zé)指標(biāo)
C.工作態(tài)度指標(biāo)
D.企業(yè)指標(biāo)
E.個(gè)人指標(biāo)
A.橫向分工
B.縱向分工
C.橫向分解
D.縱向分解
E.縱向整合
A.成就需要
B.權(quán)利需要
C.親和需要
D.自尊需要
A.戰(zhàn)略制定
B.過(guò)程監(jiān)控
C.問(wèn)題診斷
D.薪酬調(diào)整
E.進(jìn)度控制
A.績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)行方式是橫向分工和縱向分解
B.考評(píng)者和被考評(píng)者是績(jī)效管理系統(tǒng)中的主體因素
C.績(jī)效指標(biāo)是績(jī)效管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)發(fā)生作用的媒介
D.績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定能夠體現(xiàn)績(jī)效管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略導(dǎo)向功能
E.企業(yè)績(jī)效管理的原則和習(xí)慣通過(guò)考評(píng)程序和方法來(lái)呈現(xiàn)
最新試題
如何通過(guò)企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息？
一般而言，可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期？（）
考評(píng)周期設(shè)定是否合理對(duì)績(jī)效管理的科學(xué)性有著顯著的影響，一般而言，可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期？（）
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能，以下屬于薪酬職能的是（）
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的具體原則的落實(shí)，保障了總體原則在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理全過(guò)程中的實(shí)現(xiàn)，以下哪些屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則？（）
以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則，在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握？（）
企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些？（）
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績(jī)效管理，該企業(yè)應(yīng)對(duì)考核周期做何改進(jìn)？
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值，確定崗位等級(jí)，以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)？（）
以下哪些屬于效度的范疇？（）