A.它反映的利潤是真正的利潤
B.避免表面上盈利的企業(yè)股東利益受損
C.最大限度地緩解了企業(yè)利益相關(guān)者之間的矛盾
D.有效地控制管理者的短期行為
E.使用的仍然是歷史成本,沒有考慮通貨膨脹的影響
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A.是一項財務(wù)類績效考評指標(biāo)
B.其核心是謀求股東價值最大化
C.等于稅后營業(yè)凈利潤減去資本總成本
D.等于稅后營業(yè)凈利潤減去資本乘以資本成本率
E.等于營業(yè)收入減去資本總成本
A.評價指標(biāo)
B.激勵制度
C.監(jiān)督指標(biāo)
D.管理體系
E.理念體系
A.管理體系
B.控制體系
C.考評體系
D.激勵制度
E.理念體系
A.工作分析是績效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)
B.績效管理為員工培訓(xùn)提供依據(jù)
C.績效管理為人員配置提供依據(jù)
D.績效管理為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)
E.績效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
A.組織架構(gòu)
B.組織文化
C.戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng)
D.績效管理系統(tǒng)
E.績效管理工具
A.將績效考評結(jié)果有效反饋給員工
B.將績效考評結(jié)果與人力資源管理系統(tǒng)的其他工作環(huán)節(jié)結(jié)合
C.是績效管理體系的收尾部分
D.是人力資源管理其他子系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)和依據(jù)
E.主要可應(yīng)用于人員規(guī)劃、人事調(diào)整、員工激勵、培訓(xùn)開發(fā)等方面
A.考評組織的建立
B.考評流程的設(shè)計
C.進行企業(yè)層面的KPI設(shè)計
D.與人力資源其他工作環(huán)節(jié)結(jié)合
E.進行工作分析,撰寫工作說明書
A.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B.進行工作分析
C.設(shè)計勝任特征模型
D.設(shè)計指標(biāo)體系
E.設(shè)計績效管理的運作體系
A.前期準(zhǔn)備工作
B.指標(biāo)體系設(shè)計
C.運行體系設(shè)計
D.結(jié)果反饋體系設(shè)計
E.制定績效管理制度
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)
B.崗位職責(zé)指標(biāo)
C.工作態(tài)度指標(biāo)
D.企業(yè)指標(biāo)
E.個人指標(biāo)
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