A.戰(zhàn)略地圖不能將企業(yè)戰(zhàn)略分解為戰(zhàn)略性衡量目標
B.戰(zhàn)略地圖可將企業(yè)戰(zhàn)略分解為戰(zhàn)略性衡量目標
C.戰(zhàn)略地圖可以建立企業(yè)關鍵績效指標
D.戰(zhàn)略地圖可以分解企業(yè)戰(zhàn)略,轉化為年度目標
E.戰(zhàn)略地圖可以提煉員工和班組層面的KPI,再轉化為企業(yè)層面的KPI
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A.學歷情況
B.培訓效果
C.利益相關者滿意
D.利益相關者貢獻
E.戰(zhàn)略、流程、能力
A.它反映的利潤是真正的利潤
B.避免表面上盈利的企業(yè)股東利益受損
C.最大限度地緩解了企業(yè)利益相關者之間的矛盾
D.有效地控制管理者的短期行為
E.使用的仍然是歷史成本,沒有考慮通貨膨脹的影響
A.是一項財務類績效考評指標
B.其核心是謀求股東價值最大化
C.等于稅后營業(yè)凈利潤減去資本總成本
D.等于稅后營業(yè)凈利潤減去資本乘以資本成本率
E.等于營業(yè)收入減去資本總成本
A.評價指標
B.激勵制度
C.監(jiān)督指標
D.管理體系
E.理念體系
A.管理體系
B.控制體系
C.考評體系
D.激勵制度
E.理念體系
A.工作分析是績效指標設定的基礎
B.績效管理為員工培訓提供依據(jù)
C.績效管理為人員配置提供依據(jù)
D.績效管理為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)
E.績效管理是薪酬調整的依據(jù)
A.組織架構
B.組織文化
C.戰(zhàn)略目標系統(tǒng)
D.績效管理系統(tǒng)
E.績效管理工具
A.將績效考評結果有效反饋給員工
B.將績效考評結果與人力資源管理系統(tǒng)的其他工作環(huán)節(jié)結合
C.是績效管理體系的收尾部分
D.是人力資源管理其他子系統(tǒng)運行的基礎和依據(jù)
E.主要可應用于人員規(guī)劃、人事調整、員工激勵、培訓開發(fā)等方面
A.考評組織的建立
B.考評流程的設計
C.進行企業(yè)層面的KPI設計
D.與人力資源其他工作環(huán)節(jié)結合
E.進行工作分析,撰寫工作說明書
A.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標
B.進行工作分析
C.設計勝任特征模型
D.設計指標體系
E.設計績效管理的運作體系
最新試題
薪酬體系設計要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
員工滿意度調查可以分別通過以下哪些方面進行全面評估或針對某個專業(yè)進行詳盡考核?()
以下哪些屬于績效目標設置的原則,在績效目標設計時需要掌握?()
在薪酬的實質中,以下有關薪酬關系的說法哪些是正確的?()
作為薪酬的其中一種,()包括基本工資、績效工資、獎金等,一般以現(xiàn)金形式支付。
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一,其擁有以下哪三種形式?()
勞動力需求的變動表現(xiàn)為在()勞動力需求曲線上的移動。
下列屬于人力資源開發(fā)的是()。
場地拓展訓練是指需要利用人工設施的訓練活動,其特點有()
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關規(guī)定,就勞動報酬等事項,通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議,其意義體現(xiàn)在以下幾個方面:()。