A.改善根深蒂固于心中對(duì)周圍世界如何運(yùn)行的看法
B.提高員工的智力水平和思考問題的方式
C.改善個(gè)體的心智模式
D.根據(jù)企業(yè)內(nèi)部存在的問題,革新企業(yè)組織內(nèi)部的習(xí)慣做法
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A.分解目標(biāo)
B.部門化
C.分工
D.設(shè)計(jì)流程
A.該結(jié)構(gòu)中每個(gè)成員既要接受垂直部門領(lǐng)導(dǎo),又要在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指揮
B.該結(jié)構(gòu)利于開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品和激發(fā)組織成員的創(chuàng)造性
C.它保持了集中統(tǒng)一指揮的優(yōu)點(diǎn),又具有職能分工專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)
D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性較差
A.核心技術(shù)能力
B.核心生產(chǎn)能力
C.戰(zhàn)略決策能力
D.企業(yè)營(yíng)銷能力
A.為了對(duì)客戶進(jìn)行投資與利潤(rùn)分析
B.深入了解目標(biāo)客戶
C.應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)與系統(tǒng)
D.提高客戶滿意度與忠誠(chéng)度
A.投資大,利潤(rùn)少
B.投資大,利潤(rùn)大
C.投資少,利潤(rùn)大
D.投資少,利潤(rùn)少
A.明星類
B.問號(hào)類
C.金牛類
D.瘦狗類
A.采購(gòu)
B.市場(chǎng)銷售
C.技術(shù)開發(fā)
D.人力資源管理
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.重點(diǎn)戰(zhàn)略
A.網(wǎng)絡(luò)企業(yè)管理
B.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化管理
C.企業(yè)管理從企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的管理拓展到整個(gè)供應(yīng)鏈
D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化
A.以質(zhì)量為中心
B.以顧客價(jià)值為中心
C.以效率為中心
D.以企業(yè)再造為中心
最新試題
保證組織結(jié)構(gòu)扁平化的條件:一是現(xiàn)代信息技術(shù)的巨大進(jìn)步,二是()
適合于賣方市場(chǎng)的企業(yè)的采取的經(jīng)營(yíng)理念是()
供應(yīng)商管理的關(guān)系模式表現(xiàn)為()
不僅對(duì)人進(jìn)行物質(zhì)上的關(guān)懷,更立足于培養(yǎng)員工“自我實(shí)現(xiàn)”的企業(yè)環(huán)境,體現(xiàn)的是人本文化的3P中的()
融資應(yīng)考慮的因素包括融資規(guī)模、融資時(shí)機(jī),還包括()
美國(guó)阿姆斯特朗橡膠公司集中力量專門生產(chǎn)用于旅游汽車和農(nóng)場(chǎng)設(shè)備的優(yōu)質(zhì)輪胎,采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是()
關(guān)于企業(yè)組織的性質(zhì)說法錯(cuò)誤的是()
運(yùn)作管理的基本內(nèi)容包括()
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理包括()
關(guān)于財(cái)務(wù)目標(biāo)說法正確的是()