A.成熟期
B.成長期
C.引入期
D.衰退期
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A.總體戰(zhàn)略
B.事業(yè)層戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品層戰(zhàn)略
A.CIMS
B.ERP
C.JIT
D.MRPⅡ
A.降低交易成本
B.獲取知識的能力增強(qiáng)
C.盈利能力增強(qiáng)
D.更好地滿足顧客定制化需求
A.協(xié)調(diào)原則
B.彈性原則
C.集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合原則
D.有效性原則
A.股東可以直接支配自己入股的那部分資產(chǎn)
B.企業(yè)出現(xiàn)資不抵債時，股東要用自己的全部個人財(cái)產(chǎn)來抵償
C.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)可以相分離
D.大部分的零售商業(yè)、手工業(yè)、家庭工業(yè)采取這種經(jīng)營方式
A.自動識別企業(yè)的關(guān)鍵性知識，并建立知識庫中知識之間的聯(lián)系
B.能夠分析每個具體用戶獨(dú)特的工作性質(zhì)和需求，把員工所需要的知識及時傳遞給員工
C.提供知識創(chuàng)新和維護(hù)的技術(shù)工具
D.提供功能強(qiáng)大、簡單便捷的搜索工具
E.能夠自動地進(jìn)行系統(tǒng)升級，促進(jìn)知識創(chuàng)新
A.社會生產(chǎn)力發(fā)展水平
B.企業(yè)技術(shù)狀況
C.市場競爭環(huán)境
D.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平
E.企業(yè)家和員工隊(duì)伍素質(zhì)狀況
A.市場細(xì)分
B.產(chǎn)業(yè)分析
C.競爭對手分析
D.目標(biāo)企業(yè)分析
E.競爭優(yōu)勢分析
A.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同
B.由于信息提供方式的改變，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)下的財(cái)會工作方式也隨之改變，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的移動和在線辦公
C.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境下，貨幣的“質(zhì)地”也將發(fā)生改變，不再是原來的紙幣或者硬幣，而是以電子的形式出現(xiàn)
D.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)利用會計(jì)頻道可以滿足不同用戶對財(cái)務(wù)信息的個性要求
E.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)下的會計(jì)核算將從事后的靜態(tài)核算達(dá)到事中的動態(tài)核算，從而滿足了會計(jì)信息的時效性要求
A.“質(zhì)量流”包括表征質(zhì)量流和反饋質(zhì)量流
B.“質(zhì)量流”可以解決各聯(lián)盟企業(yè)之間“過程網(wǎng)絡(luò)”的接口問題
C.“質(zhì)量流”簡化了敏捷制造的質(zhì)量檢驗(yàn)要求
D.“質(zhì)量流”使“質(zhì)量全程服務(wù)”成為可能
E.“質(zhì)量流”降低了工人的工作要求
最新試題
關(guān)于企業(yè)組織的性質(zhì)說法錯誤的是（）
網(wǎng)絡(luò)時代財(cái)務(wù)風(fēng)險管理包括（）
美國阿姆斯特朗橡膠公司集中力量專門生產(chǎn)用于旅游汽車和農(nóng)場設(shè)備的優(yōu)質(zhì)輪胎，采用的競爭戰(zhàn)略是（）
制造業(yè)企業(yè)大都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用（）
敏捷制造模式的支撐技術(shù)包括（）
關(guān)于財(cái)務(wù)目標(biāo)說法正確的是（）
美國質(zhì)量管理專家費(fèi)根堡姆首倡的TQM是以什么為中心的企業(yè)管理？（）
工作分析流程的準(zhǔn)備階段應(yīng)完成組織工作分析小組、做好宣傳動員、確定樣本及（）
關(guān)于構(gòu)建基于內(nèi)部學(xué)習(xí)的企業(yè)內(nèi)部知識網(wǎng)絡(luò)，下列說法正確的是（）
運(yùn)作管理的基本內(nèi)容包括（）