A.銷售促進(jìn)
B.公共關(guān)系
C.廣告
D.人員推銷
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A.推式生產(chǎn)
B.全面質(zhì)量管理
C.制造資源計(jì)劃
D.豐田生產(chǎn)模式
A.敏捷制造
B.全面質(zhì)量管理
C.制造資源計(jì)劃
D.JIT生產(chǎn)
A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法
B.財(cái)務(wù)決策方法
C.財(cái)務(wù)計(jì)劃方法
D.財(cái)務(wù)分析方法
A.收入
B.成本
C.融資
D.注冊(cè)資本
A.權(quán)益性投資
B.收益投資
C.直接投資
D.對(duì)外投資
A.投資流動(dòng)性原則
B.投資風(fēng)險(xiǎn)降低原則
C.投資多樣化原則
D.投資平衡原則
A.生產(chǎn)資源
B.人力資源
C.營(yíng)銷資源
D.財(cái)務(wù)資源
A.績(jī)效薪酬
B.獎(jiǎng)金
C.福利
D.津貼
A.共同化
B.外化
C.連接化
D.內(nèi)化
A.為了補(bǔ)充庫(kù)存
B.為了獲得資源
C.為了顧客的訂單
D.為了企業(yè)生產(chǎn)
最新試題
必須為組織結(jié)構(gòu)中的每一層次和環(huán)節(jié)都規(guī)定明確的責(zé)任,同時(shí)賦予其能完成這一任務(wù)所必須的職權(quán),使兩者結(jié)合成一個(gè)責(zé)權(quán)單元,這體現(xiàn)了組織工作的()
適用于規(guī)模較小、任務(wù)單一、人員較少的組織的結(jié)構(gòu)是()
工作分析流程的準(zhǔn)備階段應(yīng)完成組織工作分析小組、做好宣傳動(dòng)員、確定樣本及()
運(yùn)作管理的基本內(nèi)容包括()
美國(guó)質(zhì)量管理專家費(fèi)根堡姆首倡的TQM是以什么為中心的企業(yè)管理?()
供應(yīng)商管理的關(guān)系模式表現(xiàn)為()
溝通渠道部件屬于()
融資應(yīng)考慮的因素包括融資規(guī)模、融資時(shí)機(jī),還包括()
關(guān)于控股型結(jié)構(gòu)說(shuō)法正確的是()
激勵(lì)虛擬團(tuán)隊(duì)的方法有()