A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值
B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整
C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解,確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
D.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
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A.一周
B.一句
C.一個(gè)月
D.兩個(gè)月
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工程預(yù)算
C.工程概算和工程決算
D.工程決算和工程款支付值
A.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理
B.制定進(jìn)度控制措施
C.論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性
D.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法
A.工程監(jiān)理服務(wù)
B.委托代理服務(wù)
C.無償性技術(shù)服務(wù)
D.有償技術(shù)服務(wù)
A.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量
B.確定應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)的對策
C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
D.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
E.確定各種風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生概率
A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C
C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)E
A.主持編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理
B.進(jìn)行項(xiàng)目范圍內(nèi)的利益分配
C.主持組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作
D.接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作
A.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作程序的第一步是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解
B.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí),必須調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)
C.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制
D.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論
E.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
A.工程概算和投資規(guī)劃的比較
B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較
C.工程概算和預(yù)算的比較
D.合同價(jià)與工程概算的比較
最新試題
溝通能力包含()。
某項(xiàng)目采用固定價(jià)格合同,對于承包商來說,如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性為中等,估計(jì)如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失,則此種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)評(píng)為()等風(fēng)險(xiǎn)。
對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證,其目的是()。
按照我國現(xiàn)行規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括()。
在施工過程中,投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括()。
下列目標(biāo)控制的措施中,屬于管理措施的是()。
應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí),用于糾偏的管理措施的是()。
控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括()。
關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理說法,正確的有()。
在目標(biāo)控制過程中,采用強(qiáng)化合同管理方法進(jìn)行糾偏屬于()。