A.組織協(xié)調(diào)
B.目標控制
C.合同管理
D.風險管理
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A.施工方的管理是項目管理的核心
B.建設工程項目管理就是進行項目全壽命周期的管理
C.建設工程項目管理指的是施工階段的管理
D.項目實施階段管理的任務是通過管理使目標得以實現(xiàn)
A.業(yè)主
B.R監(jiān)理公司
C.G施工企業(yè)
D.施工總承包管理方
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.工作任務分工表
D.組織結(jié)構(gòu)圖
A.信息處理工作流程組織
B.物質(zhì)流程組織
C.管理工作流程組織
D.施工作業(yè)流程組織
A.指令
B.協(xié)作
C.監(jiān)督
D.配合
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.工作任務分工表
D.項目結(jié)構(gòu)圖
A.管理職能分工表
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務分工表
D.工作流程圖
編制施工任務分工表,涉及到的事項有:
①確定工作部門或個人的工作任務;
②項目管理任務分解;
③編制任務分工表。
正確的編制程序是()。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
施工組織總設計包括如下工作:
①計算主要工種的工程量;
②編制施工總進度計劃;
③編制資源需求量計劃;
④擬訂施工方案。
其正確的工作順序是()
A.①②③④
B.①④②③
C.①③②④
D.④①②③
A.施工成本規(guī)劃
B.實際施工中相應成本項
C.工程款支付中相應成本項
D.設計概算
最新試題
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中,屬于作業(yè)文件的有()
關于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關系的說法,正確的是()。
下列導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于施工失誤的有()
下列建設工程施工資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有()。
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),某工程簽訂了單價合同,在執(zhí)行過程中,某分項工程原清單工程量為1000m³,綜合單價為25元/m³,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³,合同中約定:若實際工程量超過計劃工程量15%以上,超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素,則該分項工程的結(jié)算款應為()元。
建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有()。
根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中“通用合同條款”,變更指示應說明變更的()
下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于施工階段工作保證體系的是()。
某工程按月編制成本計劃如下圖所示,若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實際成本與計劃相同,則關于成本偏差的說法正確的是()
某鋼筋混凝土基礎工程,包括知模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序。每道工序安排一個專業(yè)施工隊進行,分三段施工,各工序在一個施工段上的作用時間分別3天、2天、1天,關于其施工網(wǎng)絡計劃的說法,正確的有()。